打开营销执行的九大玄关

  文件类别:营销资料

  文件格式:文件格式

  文件大小:107K

  下载次数:119

  所需积分:4点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

打开营销执行的九大玄关
这是本探讨营销管理的好书,书中通过《水浒》人物的对话,栩栩如生地把执行中的细节展现给读者。作者用“理论和实例”相结合的方式,使读者轻松愉快地理解和掌握了本书的内容。这种大话的编排形式巧妙地将作者和读者的意愿结合在一起,这个过程正是探索了一种新的营销方法,读起来妙趣横生,是一本充满浪漫色彩的营销好书!
第一章 业绩低迷令人忧 学习标杆找原因 ——真实的谎言
业绩是主导企业生存与发展的引擎,业绩是衡定企业成功指数的最佳工具,业绩还是检测企业肌体健康与否的重要参考值。业绩持续低迷,销售裹足不前,是销售人员不够努力,还是广告投入欠缺,抑或产品定位不准……冲破单向思维的桎梏,以系统观去发现和寻觅问题的根本解!
第二章 留住客户留住金 投资客户赢芳心 ——明天你会不会来?
“客户是选民,客户的钞票是选票。”你能倾听客户的真情告白,满足客户的所愿所想,赢得客户的芳心回眸,你便能赢得盆满钵满。你为客户服务,客户助你成功,道理就这么简单!
第四章 创牌不易保牌难 宣传得当收效高 ——酒香也要会吆喝
国外一位营销大师曾说:“不懂得做广告的产品,恰似美女躲在黑暗的角落里,向心仪的小伙子中暗送秋波,只会徒劳无获,暗自神伤。”广告无疑是刺激消费神经,缔结商家与消费者情缘的丘比特神箭,别出心裁的宣传手段,不仅能使企业的每一块铜板用到实处,还能以低成本打出品牌。
第五章 定价方略千千种 获利才是硬道理 ——心动,更要行动!
最让商家烦忧之事,莫过于消费者心动而不行动!细察个中缘由,或因价格大大超越了消费者的心理承受极限,而行动迟疑;或因价格高不可攀,消费者如摘月亮般,跳着脚仍够不着,抓不到……不合理的价格政策,无疑是对消费者的嘲讽和不尊重,也会让商家品尝颗粒无收的恶果。无论价格是走高端,还是行低端,最重要的是,如何才能撩拨起消费欲望,又能令其买单?
第六章 销售能力在修炼 沟通打开销售结 ——1001次求婚
销售!销售!销售!没有销售,一切都是空谈!销售就是“同意——认同——同意”的过程,沟通充盈在销售路径的每一个节点上,明确沟通之目的,掌握沟通之技巧,实现有效沟通,便能引领客户按你的方式行事,进而实现“惊险的一跳”——销售缔结!青蛙王子就是这样与公主喜结良缘的!
第七章 账款风险需警惕 现金平衡保生存 ——看紧你的钱袋
俗话说:“水能载舟,亦能覆舟。”应收账款之于企业,如同水和舟的关系,科学合理地发放信贷,将使企业这条大船快速高效地向前行进;而未加管控的滥施账款,则会陷企业于险途危局,四面楚歌的境地。“两鸟在林,不如一鸟在手”是控制账款风险,维持现金流平衡的至真训诫。
第八章 量力而行稳操作 该出手时就出手 ——向完美妥协
有道是:“运筹帷幄,决胜千里”,在市场丛林战中,能屡屡胜出,所向披靡者,必是内外兼修,功力与技法精深娴熟,谋略与行动相得益彰者。评判市场战略之优劣、好坏,不在于其有多完美光鲜,适合、实用、易操作才是硬指标!
打开营销执行的九大玄关
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有