xx打造中国市场营销力
综合能力考核表详细内容
xx打造中国市场营销力
科特勒:打造中国市场营销力
我每年都会来中国很多次。每次在这里逗留待少则十天多则半个月,我来的目的一是给客户做咨询,二是参加社会团体的公关活动。
我已经看到中国经济的迅速成长和中国市场营销的日益专业性。我相信中国市场营销的进步和中国经济的成长将会是非常巨大的。
营销部门实际上是维护公司整体发展的一支力量。如果有了这些因素,即便我们的价格高于竞争对手,客户仍然会买我们的产品。营销保证我们产品的创意化,营销绝对不是仅仅销售,销售只是大量的销售,为了实现大量出售产品必定要降低产品价格,最后导致价格战。
所以营销部门应该是公司核心部门,是公司的大脑。目前越来越多的中国企业CEO和总经理已经开始认识到这个问题。过去中国市场是产品稀缺的时代,当今的中国市场是客户需求的时代。现在客户面临很多选择,所以对于营销者来说这是一个很艰难的时刻。另一方面因为大家产品都差不多,所以我们需要营销。
一、营销通过建立品牌有效的市场传播来实现价值
营销究竟是什么呢?营销就是关于客户和利润的科学,营销员关注客户,关怀客户,他们通过不同的途径,通过有效的整体差异化为客户创造更多的价值和良好的服务。
在座的各位营销者,我认为你们是有关客户和消费行为的科学家,同时你们也是工程师。你们不是产品的工程师,但你们是客户工程师。你们的价值体现在公司市场占有率的提高和留住现有的客户,并为公司创造良好的利润率。
如果你的父母问你在做什么?为什么不成为工程师呢?你要告诉你的父母,我是一个工程师,我是客户工程师,我是消费者工程师。我了解客户需要什么,消费者需要什么,他们什么时买,买多少,频度是怎么样的,他们怎么样选择,在哪买?如何买?谁是影响者,谁是消费者,谁是决策者等等,这些都是关于消费者的科学。
所以,希望在座各位营销人员都很好地珍视自己,你们是专业人士,你们是客户工程师,我相信每一个营销人员都有非常光明的未来。
二、影响当今世界经济的几种力量
现在让我们看一看影响当今世界经济的几种力量:
我们现在有过度的竞争和过剩的生产能力。消费者的影响能力也越来越强。我们在流通领域有面临整合和提升的趋势。这意味着零售商、分销商的势力正在提升,比如连锁店拥有很强的团体能力,厂家要进入他们的连锁体系,要经过很多努力。
流通企业也为制造企业带来很多新的问题,很多新的麻烦。大家知道,在美国10个最大的分销商占美国80%的流通产品销售量。所以作为一个电气制造商如果你进不到这10家连锁店的话,你很可能就破产了。
中国企业现在面临一种趋势,即行业整合与重组。就全球而言,经销商和分销商行业整合是一个优化的趋势。
所以怎么样和这些企业竞争,怎么样和他们博弈,这是非常困难的东西。作为厂家需要很好的策略去赢得和零售商的合作,需要得到经销商和零售商的认同,和他们形成合作伙伴的关系。
在中国也同样有很多这样的整合,也有电子商务的趋势。在美国电子商务已初步成熟,这新的业态形式在中国也有很大的发展空间。
像今天上午天狮集团总经理讲到网络营销,实际上这是个非常庞大的销售方式,我相信这种渠道模式在中国有非常大的市场。问题是,我们如何有效地利用这些渠道。
我觉得张瑞敏就非常的聪明,因为张瑞敏告诉我只有通过建立海外市场,海尔才能真正赢得中国市场。中国加入WTO以后,中国很多品牌将会成为全球化的品牌。我们不能仅仅关注国内市场,我们更要关注全球化的市场。
我们要让全世界看到中国的企业也是非常优秀的,同样能够创造全球化的品牌。我们面临的是前所未有的、空前的竞争态势,我们需要发展核心竞争力,不仅在国内,在国际市场也要进行竞争。我们必须用战略来支持这种发展方向,用诚信战略进入国际市场,怎样建立一个高效、高能的国际销售团体。竞争对手变得越来越强大,竞争的手段越来越多,可是如果没有诚信战略你就会破产。现在全球经济面临衰退,但中国是一个例外。
客户总是有倾向的,他愿意付更多钱来购买更好的产品、更好的服务。
目前为什么很多人觉得中国消费者下意识是价格敏感型的,这是因为中国很少有真正的品牌,很少有真正差异化的产品,所以客户关注的仅仅是价格。如果大家产品都一样,没有品牌差异化,消费者肯定选择价格最低、价值最高的产品。
我觉得很多企业面临的危险是没有投入更多资金到产品研发设计和品牌建设上面。但是目前来说,整个全球经济衰退对中国是有帮助的。随着周围其他国家经济衰退,消费者对价格更加敏感,这无形中为中国企业创造了非常好的成长机会。
xx打造中国市场营销力
科特勒:打造中国市场营销力
我每年都会来中国很多次。每次在这里逗留待少则十天多则半个月,我来的目的一是给客户做咨询,二是参加社会团体的公关活动。
我已经看到中国经济的迅速成长和中国市场营销的日益专业性。我相信中国市场营销的进步和中国经济的成长将会是非常巨大的。
营销部门实际上是维护公司整体发展的一支力量。如果有了这些因素,即便我们的价格高于竞争对手,客户仍然会买我们的产品。营销保证我们产品的创意化,营销绝对不是仅仅销售,销售只是大量的销售,为了实现大量出售产品必定要降低产品价格,最后导致价格战。
所以营销部门应该是公司核心部门,是公司的大脑。目前越来越多的中国企业CEO和总经理已经开始认识到这个问题。过去中国市场是产品稀缺的时代,当今的中国市场是客户需求的时代。现在客户面临很多选择,所以对于营销者来说这是一个很艰难的时刻。另一方面因为大家产品都差不多,所以我们需要营销。
一、营销通过建立品牌有效的市场传播来实现价值
营销究竟是什么呢?营销就是关于客户和利润的科学,营销员关注客户,关怀客户,他们通过不同的途径,通过有效的整体差异化为客户创造更多的价值和良好的服务。
在座的各位营销者,我认为你们是有关客户和消费行为的科学家,同时你们也是工程师。你们不是产品的工程师,但你们是客户工程师。你们的价值体现在公司市场占有率的提高和留住现有的客户,并为公司创造良好的利润率。
如果你的父母问你在做什么?为什么不成为工程师呢?你要告诉你的父母,我是一个工程师,我是客户工程师,我是消费者工程师。我了解客户需要什么,消费者需要什么,他们什么时买,买多少,频度是怎么样的,他们怎么样选择,在哪买?如何买?谁是影响者,谁是消费者,谁是决策者等等,这些都是关于消费者的科学。
所以,希望在座各位营销人员都很好地珍视自己,你们是专业人士,你们是客户工程师,我相信每一个营销人员都有非常光明的未来。
二、影响当今世界经济的几种力量
现在让我们看一看影响当今世界经济的几种力量:
我们现在有过度的竞争和过剩的生产能力。消费者的影响能力也越来越强。我们在流通领域有面临整合和提升的趋势。这意味着零售商、分销商的势力正在提升,比如连锁店拥有很强的团体能力,厂家要进入他们的连锁体系,要经过很多努力。
流通企业也为制造企业带来很多新的问题,很多新的麻烦。大家知道,在美国10个最大的分销商占美国80%的流通产品销售量。所以作为一个电气制造商如果你进不到这10家连锁店的话,你很可能就破产了。
中国企业现在面临一种趋势,即行业整合与重组。就全球而言,经销商和分销商行业整合是一个优化的趋势。
所以怎么样和这些企业竞争,怎么样和他们博弈,这是非常困难的东西。作为厂家需要很好的策略去赢得和零售商的合作,需要得到经销商和零售商的认同,和他们形成合作伙伴的关系。
在中国也同样有很多这样的整合,也有电子商务的趋势。在美国电子商务已初步成熟,这新的业态形式在中国也有很大的发展空间。
像今天上午天狮集团总经理讲到网络营销,实际上这是个非常庞大的销售方式,我相信这种渠道模式在中国有非常大的市场。问题是,我们如何有效地利用这些渠道。
我觉得张瑞敏就非常的聪明,因为张瑞敏告诉我只有通过建立海外市场,海尔才能真正赢得中国市场。中国加入WTO以后,中国很多品牌将会成为全球化的品牌。我们不能仅仅关注国内市场,我们更要关注全球化的市场。
我们要让全世界看到中国的企业也是非常优秀的,同样能够创造全球化的品牌。我们面临的是前所未有的、空前的竞争态势,我们需要发展核心竞争力,不仅在国内,在国际市场也要进行竞争。我们必须用战略来支持这种发展方向,用诚信战略进入国际市场,怎样建立一个高效、高能的国际销售团体。竞争对手变得越来越强大,竞争的手段越来越多,可是如果没有诚信战略你就会破产。现在全球经济面临衰退,但中国是一个例外。
客户总是有倾向的,他愿意付更多钱来购买更好的产品、更好的服务。
目前为什么很多人觉得中国消费者下意识是价格敏感型的,这是因为中国很少有真正的品牌,很少有真正差异化的产品,所以客户关注的仅仅是价格。如果大家产品都一样,没有品牌差异化,消费者肯定选择价格最低、价值最高的产品。
我觉得很多企业面临的危险是没有投入更多资金到产品研发设计和品牌建设上面。但是目前来说,整个全球经济衰退对中国是有帮助的。随着周围其他国家经济衰退,消费者对价格更加敏感,这无形中为中国企业创造了非常好的成长机会。
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