2003-2004年中国大陆平板电视市场现状及前瞻
综合能力考核表详细内容
2003-2004年中国大陆平板电视市场现状及前瞻
2003-2004年中国大陆平板电视市场现状及前瞻
现状:
一、2003年中国大陆平板电视市场快速增长
高端电视已经成为电视机行业新的利润增长点,2003年,高端电视销量增长高达189%。平板电视在高端电视销售中的比重不断增加,液晶电视销量占高端电视的比重由2002年的1.59%增长为2003年的9.39%,等离子电视销量占高端电视的比重由2002年的1.70%增长为7.81%。
虽然平板电视在高端电视机中所占比例增长迅速,但是平板电视在整个电视机市场中的销量比例仍然不足0.4%。从长远看,平板电视超过CRT电视只是时间问题,平板电视在未来几年仍将保持较快的增长速度。
二、液晶电视销量超过等离子电视
液晶电视和等离子电视是平板电视市场中的两个主角,对于两者中谁将成为优胜者,行业内一直存在不同的声音。从2003年的销量来看,液晶电视销量已经超过等离子电视。
液晶电视较低的平均价格是液晶电视销量超出等离子电视的重要原因。根据HC360慧聪网家电市场研究所监测数据,液晶电视平均价格在9100元左右,等离子电视平均价格在36200元左右。液晶电视在价格方面(不分尺寸时)对等离子电视有优势,同样是高端电视,当消费者对大屏幕的偏好并不是非常强烈的情况下,相当一部分消费者倾向于选择液晶电视。
虽然液晶电视在销量上已经超过等离子电视,但在液晶电视销售额远远不及等离子电视,液晶电视2003年销售额6亿元左右,等离子电视销售额接近20亿元。
资料来源:家电市场研究所
三、液晶电视市场国内品牌市场占有率快速上升
液晶电视市场强劲增长中,国内品牌的表现非常抢眼,其中尤其以康佳和SVA的表现最值得关注。
康佳2003年在液晶电视市场中的市场占有率达到24.84%,成功超越夏普和LG,成为液晶电视市场销量最多的品牌。康佳在2003年初决定主攻液晶电视市场之后,市场宣传、产品规划、渠道铺货、价格等方面的策略都比较到位,对康佳液晶电视的销售起到了良好的推动作用。
夏普液晶电视销量仅次于康佳,仍然具有重要位置,但是考虑到夏普在液晶领域雄厚的技术实力,以及夏普多年来对液晶电视市场的关注及投入,这一位置是很不相衬的。LG排在夏普之后,市场份额达到17.90%。SVA液晶电视表现也非常好,它的市场份额达到17.02%,与LG非常接近。
总体来讲,2003年液晶电视市场上形成了以康佳、夏普、LG和SVA组成的第一梯队。国内品牌在这一梯队内占据重要位置,这是2003年液晶电视市场最重要的一个特征。由于液晶电视市场销售量基数仍然较小,这种市场份额仍然是一种不稳定的状态。如果有强势品牌加大对液晶电视市场的投入,完全可能打破目前的格局.
2003-2004年中国大陆平板电视市场现状及前瞻
2003-2004年中国大陆平板电视市场现状及前瞻
现状:
一、2003年中国大陆平板电视市场快速增长
高端电视已经成为电视机行业新的利润增长点,2003年,高端电视销量增长高达189%。平板电视在高端电视销售中的比重不断增加,液晶电视销量占高端电视的比重由2002年的1.59%增长为2003年的9.39%,等离子电视销量占高端电视的比重由2002年的1.70%增长为7.81%。
虽然平板电视在高端电视机中所占比例增长迅速,但是平板电视在整个电视机市场中的销量比例仍然不足0.4%。从长远看,平板电视超过CRT电视只是时间问题,平板电视在未来几年仍将保持较快的增长速度。
二、液晶电视销量超过等离子电视
液晶电视和等离子电视是平板电视市场中的两个主角,对于两者中谁将成为优胜者,行业内一直存在不同的声音。从2003年的销量来看,液晶电视销量已经超过等离子电视。
液晶电视较低的平均价格是液晶电视销量超出等离子电视的重要原因。根据HC360慧聪网家电市场研究所监测数据,液晶电视平均价格在9100元左右,等离子电视平均价格在36200元左右。液晶电视在价格方面(不分尺寸时)对等离子电视有优势,同样是高端电视,当消费者对大屏幕的偏好并不是非常强烈的情况下,相当一部分消费者倾向于选择液晶电视。
虽然液晶电视在销量上已经超过等离子电视,但在液晶电视销售额远远不及等离子电视,液晶电视2003年销售额6亿元左右,等离子电视销售额接近20亿元。
资料来源:家电市场研究所
三、液晶电视市场国内品牌市场占有率快速上升
液晶电视市场强劲增长中,国内品牌的表现非常抢眼,其中尤其以康佳和SVA的表现最值得关注。
康佳2003年在液晶电视市场中的市场占有率达到24.84%,成功超越夏普和LG,成为液晶电视市场销量最多的品牌。康佳在2003年初决定主攻液晶电视市场之后,市场宣传、产品规划、渠道铺货、价格等方面的策略都比较到位,对康佳液晶电视的销售起到了良好的推动作用。
夏普液晶电视销量仅次于康佳,仍然具有重要位置,但是考虑到夏普在液晶领域雄厚的技术实力,以及夏普多年来对液晶电视市场的关注及投入,这一位置是很不相衬的。LG排在夏普之后,市场份额达到17.90%。SVA液晶电视表现也非常好,它的市场份额达到17.02%,与LG非常接近。
总体来讲,2003年液晶电视市场上形成了以康佳、夏普、LG和SVA组成的第一梯队。国内品牌在这一梯队内占据重要位置,这是2003年液晶电视市场最重要的一个特征。由于液晶电视市场销售量基数仍然较小,这种市场份额仍然是一种不稳定的状态。如果有强势品牌加大对液晶电视市场的投入,完全可能打破目前的格局.
2003-2004年中国大陆平板电视市场现状及前瞻
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695