技术员职位任用管理办法

  文件类别:管理战略

  文件格式:文件格式

  文件大小:5K

  下载次数:106

  所需积分:2点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

技术员职位任用管理办法
技术员职位任用管理办法 XX公司专业技术人员职位任用管理办法 1. 目的:为使专业技术人员职位的任用有所依据。 2. 范围:本公司所评职称只对内部技术类人员有效。 3. 职位设定: 3.1技术员: 3.1.1 初级技术员。 3.2.2 中级技术员。 3.2 技师: 3.2.1 中级技师:同助理工程师职等。 3.2.2 高级技师:同中级工程师职等。 3.3 工程师: 3.3.1 助理工程师。 3.3.2 中级工程师。 3.3.3 副高级工程师。 3.3.4正高级工程师。 4. 资格: 4.1 技术员。凡具备下列三项条件者,可晋升为技术员: 4.1.1 担任同种专业技术工作的熟练工人,在本职位中有3年年考绩优秀以上者,可升为初级技 术员。以此类推,初级者可升为中级技术员。 4.1.2 本企业专业技术人员检定合格或取得国家乙种相同性质技术检定合格者。 4.1.3 未完全达到以上条件,但工作贡献突出,经主管推荐,经理批准者,中级技术员须副总 经理批准。 4.2 技师。凡具备下列三项条件者,可晋升为技师: 4.2.1 担任中级技术员在本职位中有3年考绩优秀以上者。或以此类推,中级技师可为高级技师 。 4.2.2 参加本企业专业技师检定合格或取得国家甲种相同性质技术检定合格者。 4.2.3示完全达到以上条件,但工作贡献突出,经部门经理以上推荐,总经理批准者。 4.3 工程师。凡具备下列三项条件者,可晋升为工程师: 4.3.1 担任中级技术员在本职位中有3年考绩优秀以上者,且有相关专业中专以上学历,可升为 助理工程师。 4.3.2 担任助理工程师或中级技师在本职位上有4年考绩优秀以上者,且有相关专业大专以上学 历,可升为中级工程师。 4.3.3 担任中级工程师或高级技师在本职位中有4年考绩优秀以上者,且有相关专业本科以上学 历,可升为副高级工程师。 4.3.4 担任副高工程师在本职位中有4年考绩优秀以上者,且有相关专业硕士以上学历,可升为 正高级工程师。 4.3.5 参加本企业专业工程师检定合格或取得国家工程师技术评定合格者。 4.3.6 未完全达到以上条件,但工作贡献突出,有专利或科研成果的,经部门经理以上推荐, 副总经理复核,总经理批准者。 5. 新进人员具有熟练的特殊技术者,或已取得国家认可的专业技术等级证者,可比照公司 内相同技术及资格的人员核定其职位。 6. 限制: 6.1 任用专业技术人员职位者,不得同进任用于其他职称。 6.2 员工在年度内受记过的处分而未抵消或上年度考绩在乙等以下者,本年不得晋升。
技术员职位任用管理办法
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有