处理厂的管理规定制度
综合能力考核表详细内容
处理厂的管理规定制度
处理厂管理规定 第一节 劳动力的管理 第365条 处理厂要合理组织劳动力,制订各工种操作规程,核定合理的工作定额,并尽一切可 能改善职工生产和生活的劳动防护。 第366条 处理厂要制订和贯彻劳动纪律、合理编制定额定员、职工的工资奖励和生活福利、职 工的全员培训、劳动防护用品等。 第367条 处理厂的组织机构设置,应根据垃圾处置的机械化程度、人员素质状况、垃圾处理工 艺等诸要素同时考虑,总原则必须体现管理有序,运行高效。 第368条 处理场劳动力数量应根据每日垃圾的处置量、作业工艺、处置标准、作业机械化程度 等因素确定。 第二节 设备的管理 第369条 为了提高设备管理水平,使设备的基础管理工作有序化,各处理场不仅要建立管理网 络、规章制度,而且应强化主要生产设备的档案资料管理。 第370条 生产设备是进行生产建设的物质手段,应按规定的设备管理基本原则,做到科学管理 ,正确使用,定期保养,计划检修,保证设备经常处于良好状态。 第三节 设备的维修及保养 第371条 保持设备长久使用,提高设备使用频率是完成生产任务的重要保证。为了进一步提高 设备使用效率,必须加强设备管理,严格执行维修制度。 第372条 所有人员必须重视设备使用和维修保养工作,各单位要建立使用、管理、维修保养网 络,明确各层各级使用、管理、维修保养的职责。 第373条 建立专职或兼职的维修保养小组。配备相应的维修保养力量。以完成单位内设备的日 常维修保养工作,维修本车间或维修小组的任务须经设备管理部门同意安排。 第374条 凡列入固定资产的生产设备,要根据机种,制订出"设备操作、维修保养规程",并编 入设备手册。 第375条 设备管理部门根据每台设备的使用状况,编制设备维修保养计划及预算执行安排维修 任务,统计和控制维修费用,主要生产设备要单项核算。 第376条 凡列入固定资产的生产性设备都要建立设备维修保养记录卡。详细做好维修中的检修 记录,零部件更换记录,主要设备要记工作日记,为编制设备维修保养计划提供原始 依据。 第377条 处属各单位无能力维修保养的设备,由各单位管理部门负责联系外加工单位,外加工 合同必须经处技术设备科加盖签证章,处属各单位之间的协作加工由加工与被加工单 位相互协商解决。设备外加工结束后,由设备管理部门进行验收,输移交手续,才能 正式开机工作。 第378条 建立合理的维修定额管理制度。根据定额,每年定期检查分析编制修改定额,使各种 定额达到既先进又合理。 第四节 安全防护管理 第379条 安全生产管理应系统化。要组织人员每月一次例会,就发生的安全事故进行分析、预 防、处理,举一反三,落实下一个月的安全内容,坚决贯彻"安全第一,预防为主"的 方针。 第380条 保卫部门要经常对本场职工进行安全生产的宣传教育,宣讲有关安全生产的方针政策 以及规章制度,做到人人皆知,个个重视。 第381条 保证安全生产是每个职工的职责,每个职工必须树立安全第一的思想,要自觉遵守劳 动纪律和各项规章制度、安全操作规程,杜绝违章作业和擅自拆除安全装置,爱护和 正确使用各类设备和工具。 第382条 职工应积极参加各种安全活动,并经常进行安全学习、监督和检查,每日做好对生产 岗位、作业环境的安全检查,临下班前做好清场灭火工作。 第383条 主管经理必须全面负责领导安全生产工作的正常开展,各部门经理必须负责分工范围 内的安全工作。在日常工作中,主管经理必须经常督促各职能部门严格遵守国家有关 安全方面的政策法令和各项规定。
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处理厂管理规定 第一节 劳动力的管理 第365条 处理厂要合理组织劳动力,制订各工种操作规程,核定合理的工作定额,并尽一切可 能改善职工生产和生活的劳动防护。 第366条 处理厂要制订和贯彻劳动纪律、合理编制定额定员、职工的工资奖励和生活福利、职 工的全员培训、劳动防护用品等。 第367条 处理厂的组织机构设置,应根据垃圾处置的机械化程度、人员素质状况、垃圾处理工 艺等诸要素同时考虑,总原则必须体现管理有序,运行高效。 第368条 处理场劳动力数量应根据每日垃圾的处置量、作业工艺、处置标准、作业机械化程度 等因素确定。 第二节 设备的管理 第369条 为了提高设备管理水平,使设备的基础管理工作有序化,各处理场不仅要建立管理网 络、规章制度,而且应强化主要生产设备的档案资料管理。 第370条 生产设备是进行生产建设的物质手段,应按规定的设备管理基本原则,做到科学管理 ,正确使用,定期保养,计划检修,保证设备经常处于良好状态。 第三节 设备的维修及保养 第371条 保持设备长久使用,提高设备使用频率是完成生产任务的重要保证。为了进一步提高 设备使用效率,必须加强设备管理,严格执行维修制度。 第372条 所有人员必须重视设备使用和维修保养工作,各单位要建立使用、管理、维修保养网 络,明确各层各级使用、管理、维修保养的职责。 第373条 建立专职或兼职的维修保养小组。配备相应的维修保养力量。以完成单位内设备的日 常维修保养工作,维修本车间或维修小组的任务须经设备管理部门同意安排。 第374条 凡列入固定资产的生产设备,要根据机种,制订出"设备操作、维修保养规程",并编 入设备手册。 第375条 设备管理部门根据每台设备的使用状况,编制设备维修保养计划及预算执行安排维修 任务,统计和控制维修费用,主要生产设备要单项核算。 第376条 凡列入固定资产的生产性设备都要建立设备维修保养记录卡。详细做好维修中的检修 记录,零部件更换记录,主要设备要记工作日记,为编制设备维修保养计划提供原始 依据。 第377条 处属各单位无能力维修保养的设备,由各单位管理部门负责联系外加工单位,外加工 合同必须经处技术设备科加盖签证章,处属各单位之间的协作加工由加工与被加工单 位相互协商解决。设备外加工结束后,由设备管理部门进行验收,输移交手续,才能 正式开机工作。 第378条 建立合理的维修定额管理制度。根据定额,每年定期检查分析编制修改定额,使各种 定额达到既先进又合理。 第四节 安全防护管理 第379条 安全生产管理应系统化。要组织人员每月一次例会,就发生的安全事故进行分析、预 防、处理,举一反三,落实下一个月的安全内容,坚决贯彻"安全第一,预防为主"的 方针。 第380条 保卫部门要经常对本场职工进行安全生产的宣传教育,宣讲有关安全生产的方针政策 以及规章制度,做到人人皆知,个个重视。 第381条 保证安全生产是每个职工的职责,每个职工必须树立安全第一的思想,要自觉遵守劳 动纪律和各项规章制度、安全操作规程,杜绝违章作业和擅自拆除安全装置,爱护和 正确使用各类设备和工具。 第382条 职工应积极参加各种安全活动,并经常进行安全学习、监督和检查,每日做好对生产 岗位、作业环境的安全检查,临下班前做好清场灭火工作。 第383条 主管经理必须全面负责领导安全生产工作的正常开展,各部门经理必须负责分工范围 内的安全工作。在日常工作中,主管经理必须经常督促各职能部门严格遵守国家有关 安全方面的政策法令和各项规定。
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