特殊违规及处理方式

  文件类别:管理战略

  文件格式:文件格式

  文件大小:5K

  下载次数:134

  所需积分:3点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

特殊违规及处理方式
类违规行为及处罚:
• 第一次违规:给予口头或书面警告
• 第二次违规:予以停职或解雇

2.B类违规行为及处罚:
• 第一次违规:予以停职或解雇

3.A类违规行为举例
• 替代其他员工打卡
• 唆使其他员工替代打卡,或未经许可更换作息卡
• 迟到且无合理理由
• 未事先通知或出示假条而无故缺勤
• 在非午餐及休息时间,未获上级许可,离开工作岗位或在休息室休息
• 随意丢弃公司财物
• 任意破坏公司财物
• 早退或迟到
• 打扰他人工作
• 工作效率极低或不努力
• 违反公司管理制度
• 不注意保持工作环境卫生
• 危及他人安全
• 诽谤他人或散布谣言

4.B类违规行为举例
• 利用公司财物进行赌博
• 占有或出售公司麻醉用品
• 工作时间酗酒
• 鼓动他人利用公司财物进行斗殴
• 未经许可私藏、挪用他人或公司财物
• 故意破坏公司财物
• 拒绝执行上司、上级或管理人员的合理工作指派
• 求职期间故意隐瞒健康状况或其他重要事实真相
• 拒绝完成被指派的工作
• 未事先通知或无合理理由,连续旷工两天
• 轻度偷窃行为
• 未经公司管理人员的许可占用属于公司财物的枪支或炸药

5.留职察看
予以书面警告后,当事员工会受到留职察看。在此期间,没有加薪、假期和升职的机会,但仍保留原有福利。

6.调查性停职
由于严重的违规行为,员工会被勒令停职,最长为三天。如有必要进行全面的调查,当事员工会被给予调查性停职。
调查后:
• 如有必要予以解雇,员工将不会得到调查性停职期间的薪水--解雇自通知日有效。
• 如被确认有违规行为,但违规程度又不至于使被调查者受到解雇,员工将收到警告通知书。违规者不会得到

特殊违规及处理方式
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有