限度样品管理办法

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

限度样品管理办法
1. 目的:
1.1为使本公司限度样品能有效管理及正常使用,特订定本办法。
2. 范围:
2.1凡制程上品质查证所需之成品实物等均属之。
3. 权责:
3.1限度样品管制程序一览表:各单位主管。
3.2限度样品之提供与管理:品管课、使用单位。
3.3限度样品之确认:品管课、单位主管。
3.4限度样品之保管:使用单位。
3.5限度样品之定期检验:品管课。
3.5.1检验周期:一年一次。
3.6限度样品之清洁:使用单位。
3.6.1清洁周期:半年一次。
4. 定义:
4.1限度样品:制程上因产品外观品质,无法以书面订定规格或容许与既定之标准有某些
程度公差之样品实物称之为限度样品。
5. 作业内容:
5.1限度样品之签认及制作:
5.1.1限度样品的制作于新产品开发试作完毕移交现场量产前,由品管课提供样品,与
技术部门必要时会同客户之品质担当人员,针对品质上各项不明确点会同签认。若
因客户要求,需在限度样品制作、签认完成前先行量产,得经客户同意后,先行量
产后再制作、签认限度样品。
5.1.2设计变更时,同5.1.1办理。
5.1.3当客户的品质标准有异议,需重新签认样品时,同5.1.1办理。
5.1.4所有样品均需在标示卡上填妥品名、日期、材质、模号、工别及限度类别。
5.1.5限度样品为局部者可分割后集中于固定看板上并填写「限度样品标示卡」附于看板上。
5.2限度样品之使用:
5.2.1对于制程上各工程之半成品、成品、原、物料在品质检验上有争议,而无法以既
定的标准完成检验,得由品管课提出限度样品,会同工程实施确认,以达到产能符合品质要求。
5.2.2客户对品质有疑问时,同5.2.1办理。
5.3限度样品之管理:
5.3.1限度样品签认后,由各单位统筹管理,限度样品之成品,须每六个月定期清洁一
次。
5.3.2对于须鉴定产品色泽或材质之限度样品,应妥善保存,避免损毁或褪色造成标准
不同。
5.3.3各单位将承认后的限度样本登录于「限度样品一览表」。
5.3.4如需取用样品,均需登记记录于样品借用单上,以便日后追踪管理。
5.4限度样品之保存:
5.4.1限度样品之保存期限至产品结束日起,即可由各单位自行报废。
5.4.2若于产品生产中有设计变更,须重新签认限度样品;旧有之限度样品,若无特殊
情况,则由各单位自行报废之。
6. 附件:
6.1限度样品标示卡
6.2限度样品一览表
6.3样品借用表



标识卡
品名:_____________________
材质:_____________________
模号:_____________________
工别:_____________________
日期:_____________________
富甲电子(昆山)有限公司
江苏省昆山市石浦镇宏川路2号
TEL:0512-57407411~15




核 准 审 核 制 订


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