高思研老师的内训课程
《行政公文写作技巧》 课程方案课程主讲:高思研课程对象:各级员工课程目标:1. 了解行政公文的各种文体2. 掌握各种行政公文的写作规范与要领3. 现场应用固化行政公文写作能力课时安排:3-6小时课程大纲:导入:公文写作基础知识结构图一、公文写作概述1、公文的概念2、公文的种类二、公文写作规范和细节1、公文的规范格式2、公文写作的基本要求3、公文写作的基本步骤4、撰写初稿,征求意见5、润色加工,修改定稿6、公文写作的语言要求7、公文写作结构用语三、公文的种类、定义及写作要领
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《会议引导与团队群策群力实践》 课程方案课程背景: 现如今的大环境充满了快速的变化、复杂的关系与难以捉摸的发展动态,让企业界甚至政府机关的领导,都不能只是靠一己的智慧作出决策,就能确保有效推行。能否在这样的竞争环境中胜出,关键是看团队的协作成效。在过去的文山会海中我们曾抱怨!我们曾无奈!但是,我们也期望“如何让多种观点与才能的成员贡献出最好的想法,并且共同激荡出创新的做法?”,“如何凝聚团队产生共识,为同一个目标而努力?“当你有了这些想法时,你已经走在“团队引导”的路上了!课程
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《高效会议管理技巧》课程方案 课程研发/主讲:高思研课程目的:1. 了解会议的目的、种类和体系;2. 了解会议效率不高的原因及对策;3. 掌握有效为会议做准备的要领;4. 掌握会议主持人的会议管理技巧;5. 处理会议冲突,并能有效地倾听与反馈;6. 学会提高会议效率和质量的技能。课程对象:那些所有在会议的海洋中空耗了大量的时间和精力的领导者、经理人、主管人员和普通员工。课程时间:12小时(2天)课程大纲:一、当今会议面面观1. 会议的意义2. 会议的目的3. 会议的原则4. 会议的种类5.
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《高 效 决 策》 课程方案课程目标 ❖ 明确决策在管理中的地位和作用 ❖ 了解各种决策类型 ❖ 能概述决策的基本过程 ❖ 掌握各种决策方法、工具及其适用范围课时安排:2天课程对象:企业各级管理人员课程大纲第一部分 决策概述1、决策的定义 案例分析:淘宝10.11 事变2、我们为什么要决策3、决策的步骤和流程4、决策的类型案例:决策不仅仅是拍板讨论总结与分享:第二部分 决策的过程与方法1、决策的过程举例:购买笔记本电脑的决策过程举例
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《高效能时间管理》课程方案 课程研发/主讲:高思研课程目标: 1、了解时间管理突破性的观念及创新的方法 2、明确时间管理的误区 3、有效利用时间,提高工作效率及效能 4、提升对职业目标和工作目标的管理技巧 5、有效将个人目标与工作目标有机结合 6、操之在我,积极主动课时安排:12小时(2天)课程特色:实战丰富、互动性强、深入浅出 授课形式:课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、故事分享、图片展示课程大纲:一、时间管理定义1. 什么是时间2. 什么是时间管理3. 低