龙飞老师的内训课程
执行力打造心动力课程背景：当今企业面临的挑战不仅是战略上的创新与转型，更使管理者头痛的是团队的执行力。很多当初令人兴奋的项目和决策，到最后都无疾而终；公司的指令，层层递减，到最后不了了之；有些时候团队成员能力不足，管理者又感觉缺少足够的精力和方法去培养自己的下属；还有些情况下，员工只是按照指令去做，不动脑筋，缺乏主人翁精神，更谈不上用心或者创新，这样的“执行”又如何能够应对今天日新月异的市场环境的变化？本课程基于以上问题的解决，重点从三个方面（目标管理、能力及启发心动力）来真正确保有效执行。课程模型：[pic]课程收益：● 改变思维和
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左右逢源——管理者沟通之道课程背景：对于管理者，沟通能力的重要性要远大于他的具体做事的能力。如何获得老板的信任，以争取更多的资源？如何让下属清楚的知道自己的工作职责和目标，并且发自内心的想去把工作做好？如何跨部门协作，处理好日常工作中的冲突？在管理层的会议上如何展示自己部门所取得的成就和需要获得的支持？基于以上的种种问题，本培训教材致力于为管理者提供系统的有关沟通方面的知识、技巧和工具，全面提升在工作中的沟通之道。课程收益：● 解释如何建立双赢思维及情感账户的概念● 区分自传式沟通和移情聆听，学会高效沟通● 解释MBTI/DISC/风格罗盘等
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由内而外——团队执行力打造（一线员工版）课程背景： 企业的员工工作缺乏动力，无欲无求，害怕改变，担心承担责任，作为管理者怎么办？如何最大限度的发挥员工的潜力？如何让员工能以更高的视角去看待问题？如何使员工拥有积极正面的态度？如何引导员工建立正确的思维模式？如何提升员工的技能？ 本课程基于以上问题的如何解决，重点从四个方面（思维改变、关键能力、跨部门合作、自我高效）由内而外来提升团队执行力。课程收益：●学会如何引导员工建立主动积极、感恩、努力的心态：陈述努力工作、感恩心态的理由，例举对于工作的3种不同理解，区分积极主动和消极被动。●提升学员的关键能力，包
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执行力打造心动力（一天版）课程背景：当今企业面临的挑战不仅是战略上的创新与转型，更使管理者头痛的是团队的执行力。很多当初令人兴奋的项目和决策，到最后都无疾而终；公司的指令，层层递减，到最后不了了之；有些时候团队成员能力不足，管理者又感觉缺少足够的精力和方法去培养自己的下属；还有些情况下，员工只是按照指令去做，不动脑筋，缺乏主人翁精神，更谈不上用心或者创新，这样的“执行”又如何能够应对今天日新月异的市场环境的变化？本课程基于以上问题的解决，重点从三个方面（目标管理、能力及启发心动力）来真正确保有效执行。课程模型[pic]课程收益：● 改变思维和态
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由内而外——高效员工素养培训课程背景：企业最重要的投入是我们的员工，最大限度的发挥我们员工的潜力，是每一家企业都非常关注的问题。如何让员工能以更高的视角去看待问题？如何使员工拥有积极正面的态度？如何引导员工建立正确的思维模式？如何提升员工的关键技能，如解决问题、高效沟通、时间管理等？如何培养员工的挫折和压力管理？本课程基于以上问题的解决，重点从四个方面（正面态度、思维方式、核心技能、自我修复）由内而外来提升打造高效员工素养。课程收益：● 清晰认识，及学会如何从内心建立努力工作、积极主动心态和学习态度● 解析积极主动模式、语言，对比关注圈和影响圈