龙飞老师的内训课程
洞察人心——精准面试技巧培训课程背景：对于部门经理和人力资源部的人来说，最头疼和沮丧的事情是：候选人接了Offer却没来入职，或者入职没几天就辞职了，或者到岗后工作状态也很一般，和面试表现时判若两人，或者工作中表现出面试中没有发现的致命的缺点，是一颗定时炸弹，或者入职后才发现其实不能胜任工作工位……本课程基于以上问题的解决，为你提供针对性的解决办法和工具，为岗位找到合适的人。课程收益：● 解释“特质模型“的概念，区分特质与技能的不同● 改变思维：一个人内心深处的特质比表面的技能、经验更重要●运用所学知识，完成团队主要岗位的特质模型的勾画，区分什
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由内而外——高效员工素养培训课程背景：企业最重要的投入是我们的员工，最大限度的发挥我们员工的潜力，是每一家企业都非常关注的问题。如何让员工能以更高的视角去看待问题？如何使员工拥有积极正面的态度？如何引导员工建立正确的思维模式？如何提升员工的关键技能，如解决问题、高效沟通、时间管理等？如何培养员工的挫折和压力管理？本课程基于以上问题的解决，重点从四个方面（正面态度、思维方式、核心技能、自我修复）由内而外来提升打造高效员工素养。课程收益：● 清晰认识，及学会如何从内心建立努力工作、积极主动心态和学习态度● 解析积极主动模式、语言，对比关注圈和影响圈
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执行力打造心动力课程背景：当今企业面临的挑战不仅是战略上的创新与转型，更使管理者头痛的是团队的执行力。很多当初令人兴奋的项目和决策，到最后都无疾而终；公司的指令，层层递减，到最后不了了之；有些时候团队成员能力不足，管理者又感觉缺少足够的精力和方法去培养自己的下属；还有些情况下，员工只是按照指令去做，不动脑筋，缺乏主人翁精神，更谈不上用心或者创新，这样的“执行”又如何能够应对今天日新月异的市场环境的变化？本课程基于以上问题的解决，重点从三个方面（目标管理、能力及启发心动力）来真正确保有效执行。课程模型[pic]课程收益：●改变思维和态度
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左右逢源——管理者沟通之道课程背景：对于管理者，沟通能力的重要性要远大于他的具体做事的能力。如何获得老板的信任，以争取更多的资源？如何让下属清楚的知道自己的工作职责和目标，并且发自内心的想去把工作做好？如何跨部门协作，处理好日常工作中的冲突？在管理层的会议上如何展示自己部门所取得的成就和需要获得的支持？基于以上的种种问题，本培训教材致力于为管理者提供系统的有关沟通方面的知识、技巧和工具，全面提升在工作中的沟通之道。课程收益：● 解释如何建立双赢思维及情感账户的概念● 区分自传式沟通和移情聆听，学会高效沟通● 解释MBTI/DISC/风格罗盘等
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按图索骥——实用会议演讲展示技巧课程背景：处在当今富有活力的商业环境之中，企业及机构均号召其各级工作人员参与影响工作的日常决策，这就要求员工具备超越传统职责范围的技能，能够向内部人员或外部客户发表富有说服力的演讲就成了对于所有员工的一项基本要求。如何设计演讲的内容？如何是自己的观点让听众信服？如何内容更具逻辑性？如何有效吸引听众的注意力？如何克服自己的紧张情绪？如何开场以及如何结尾？……这些问题都会让大多数员工充满沮丧。课程收益：本培训课程的目的，是为了帮助你解决上述提到的种种问题，发展和磨练你的演讲技能，从而在构思内容和演讲技能两方面都能愉快胜任