胡浩老师的内训课程
建设学习型的组织，是企业长盛不衰的奥秘所在，企业团队经过了严格的领导力素质训练之后，我们已经拥有了学习型企业的坚实基础。 而建立企业文化并且将企业文化精神实践出来，也是企业家们共同的建设目标。 在学习型组织的框架之下，我们将协助企业实践企业文化精神，并将企业经营模式从生产经营型过渡到以人为本的体验经济经营模式，而体验经济的模式是企业品牌建设的核心。从该模型中我们可以发现，体验型的经济，可以将企业品牌和某一种细分的精神需求联系在一起的时候，我们的产品的品牌也就在市场和客户的心中建立了起来，在品牌经营的背景之下，企业的利润也将大幅度地提升。企业的文化精神建设也可以落实到实处,形成企业的经营理念让客
讲师：胡浩查看详情
部分企业培训管理导论 1.企业培训工作的常见误区 1)重业务培训轻管理培训 2)针对性差 3)忽视行为的改变 4)忽视团队学习 2．为什么有的员工主观上不愿意参加培训？ 培训与员工的横/纵向发展相关性？ 人的选择性认知 3.企业培训体系的构成及发展策略（阿什里德模式） 1)离散阶段 2)整合阶段 3)聚焦阶段 4.企业建立培训体系的意义 1)培训与企业战略发展 2)员工个体潜能挖掘模型 3)世界一流企业的培训观 4)讨论：您觉得企业在推行培训过程中困难的三个问题？ 第二部分建立符合企业实际的培训课程体系 1.建立三系一体的培训课程研发及实施体系 1)企业的培训体系核心在于培训课程的开发，其意义