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凌敬忠 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:非人力管理 TTT 领导力
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凌敬忠老师的内训课程

当责及个人执行力概 述面对市场的快速变化和技术的日新月异,一个机构必须增加灵活性和提高客户满意度,从而使自己获得竞争优势。为了实现此目标,所有的机构都在不断提升学习能力。如果机构中的个人不利用每天都会碰到的机会学习并成长,机构也就失去进步的机会。在本课程的学习,学员将会学习用阿西工作法来建立工作流程的方式,以求人人愿意负责,人人能够当责。以下为不同的观念、技巧及工具:当责的观念:分辨当责与负责的不同,让学员理解什么才是使人人为结果负责。规划的技巧:高效将工作做清楚的规划,是使人人为结果负责的重要基石。课程的进行中,将结合知识、技巧做及工具融合,让学员不只是了解知识和技巧,更能够使用工具,以确保

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当责及压力管理概 述许多的员工在执行本职工作的时候,不但能够卖力做好,也还主动提出进度的报告。但是,碰到需要与他人合作或协作的时候,态度就发生极大的变化,一般的态度有六类:不看不理:看到问题发生,但不是自己的事情,就当作没有看到关我啥事:你问他怎么不说?他说:「这不是我的责任范围,说了,怕被别人讨厌」都是他害:你问他怎么发生的?他说:「都是他害的,不是我的问题」随便你吧:你要他配合。他说:「随便你咯,你要怎么样就怎么样,如果还有问题,就不是我的责任哦」掩饰行迹:你问他事情的过程是什么?他的说辞会避重就轻,把自己的问题或责任轻轻带过等等看:你问他怎么不快点进行?他说:「不急,事情自己会解决的,明

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当责及自我激励概 述许多的员工在执行本职工作的时候,不但能够卖力做好,也还主动提出进度的报告。但是,碰到需要与他人合作或协作的时候,态度就发生极大的变化,一般的态度有六类:不看不理:看到问题发生,但不是自己的事情,就当作没有看到关我啥事:你问他怎么不说?他说:「这不是我的责任范围,说了,怕被别人讨厌」都是他害:你问他怎么发生的?他说:「都是他害的,不是我的问题」随便你吧:你要他配合。他说:「随便你咯,你要怎么样就怎么样,如果还有问题,就不是我的责任哦」掩饰行迹:你问他事情的过程是什么?他的说辞会避重就轻,把自己的问题或责任轻轻带过等等看:你问他怎么不快点进行?他说:「不急,事情自己会解决的,明

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当责客户沟通技巧概 述最好的客户服务,绝对不只是一个技巧,更是一种人生观。许多的员工在执行本职工作的时候,不但能够卖力做好,也还主动提出进度的报告。但是,碰到需要与他人合作或协作的时候,态度就发生极大的变化,一般的态度有六类:不看不理、关我啥事、都是他害、随便你吧、掩饰行迹、等等看。这样的工作态度是如何都做不好客户关怀的。本课程的设计是以关怀人员自身的需求切入,让他们知道他们不只是在公司上班,更是培养自身能力的机会。再导入最新的提升客户满意的话术,选择适当的风格面对不同的客户、不同情境的沟通方式、面对客户过激行为的处理。学习流程在课程中,学员将通过不同形式学习活动,来学习以下课题:(这些活动将

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当责的客户服务意识及技巧模块课程大纲时间分教学方法课程导入开场(客户方)破冰活动研讨公约课程介绍讨论:学员面临的挑战是什么?30分内容讲解猜猜看小组讨论第一单元当责的选择单元目的:识别什么是当责,面对关键时刻的心态决定人生当责的定义:当责不是中国传统的观念负责对当责:负责是对区域和行为负责,而当责是对结果负责,当责比负责是更重要的价值观当责的困难:拥有当责的价值观不是一件容易的事情,是要下决心和坚持信念的。关键时刻:在关键的时刻,就能够展示这个人是否真正具有当责的价值观;也就是说关键时刻就是考验的时刻,决定这是一个什么样的人:操守和行为的关联。颓废的漩涡:面对关键时刻,进入颓废的漩涡是一个正常

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当责的客户沟通技巧概 述好的客户沟通,绝对不只是一个技巧,更是一种人生观。许多企业安排员工上过许多的客户沟通的技巧,却效果不彰,主要的原因在于客户沟通不止于技巧,更是一种发自内心的热情,客户沟通人员深刻理解他不只是在处理事情,而是一条通往追求自我价值和幸福的路程。许多的员工在执行本职工作的时候,不但能够卖力做好,也还主动提出进度的报告。但是,碰到需要与他人合作或协作的时候,态度就发生极大的变化,一般的态度有六类:不看不理、关我啥事、都是他害、随便你吧、掩饰行迹、等等看。这样的工作态度是如何都做不好客户沟通的。沟通不只是一种语言的沟通,更是情感及意图的沟通,如此才能深入人心,才能把人心深处的想法

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