当责及压力管理 - 1天

  培训讲师:凌敬忠

讲师背景:
凌敬忠美国密西根安德鲁大学工商管理硕士INSEADMBA-销售营销管理硕士运营管理副总裁,创愿信息技术公司总经理,亚诺士物流集团大陆区总经理,兆赫集团互动王视讯业务总监,美商洋基通运公司业务总监/项目总监,远传电信公司业务经理/渠道经理,台 详细>>

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当责及压力管理 - 1天详细内容

当责及压力管理 - 1天

当责及压力管理
概 述
许多的员工在执行本职工作的时候,不但能够卖力做好,也还主动提出进度的报告。但是,碰到需要与他人合作或协作的时候,态度就发生极大的变化,一般的态度有六类:
不看不理:看到问题发生,但不是自己的事情,就当作没有看到
关我啥事:你问他怎么不说?他说:「这不是我的责任范围,说了,怕被别人讨厌」
都是他害:你问他怎么发生的?他说:「都是他害的,不是我的问题」
随便你吧:你要他配合。他说:「随便你咯,你要怎么样就怎么样,如果还有问题,就不是我的责任哦」
掩饰行迹:你问他事情的过程是什么?他的说辞会避重就轻,把自己的问题或责任轻轻带过
等等看:你问他怎么不快点进行?他说:「不急,事情自己会解决的,明天再看看」
主管/领导在面对这些员工的时候,总是有很大的无力感。员工已经把自己的工作做好,绩效考核也不会差。但是,有太多的工作很难在职位说明书写得清楚!经过主管/领导的要求和说服下,员工就会说:「好吧!看在老板你平时对我不错的状况下,我会做!这是看在您的面子了!」主管/领导的心中就一阵阵的苦~~~
在承平盛世的时代,一切都过得很好;反正井水不犯河水,大家都知道界限在哪里,相处也是一片融洽。但是,在市场竞争越来越激烈的状况下,公司经营的方式必须要改变以面对挑战,变革的要求就越来越多。变革永远都是从上至下的,董事长压总经理,总经理压经理,经理压员工。上面的人急着要改革,下面却没有感觉;上面的人感觉不改革公司要垮,下面的人认为不急:「不要太快配合行动,到时候又有变化,计划赶不上变化,慢慢来。」最后,变革失败了!
美国针对三万名成人,历经八年的追踪,发现一个现象:『前一年压力颇大的人 死亡的风险增加了43% 但这只适用于那些相信压力有碍健康的人。』 —— 凯利·麦格尼格尔
由这个研究可以理解,压力对于人的影响不在于压力本身,而在于个人对于压力的看法。这是颠覆过去的想法,人不是被压力给压死的,是给自己给吓死的!本课程的设计与传统的情绪管理课程有许多地不同,不再是说要如何降低压力,而是如何正确面对压力,如何将压力转为助力帮助自己在工作及生活上的成功和幸福。
习得性无助是抑郁及压力最主要的来源,习得性无助让人进入一种无处可走的困境,外表看起来是消极及悲观,而内心要么是压力巨大,要么是放弃的无奈。乐观是唯一的出路,因此要帮助习得性无助的人,学习一套新的思维方式,将解释风格从悲观转换到乐观的解释,进而帮助人能够有勇气面对挑战,积极采取行动。
预期努力避免情绪问题和压力,还不如积极转向如何活在正面积极的幸福生活,但是我们的教育并没有教导我们什么是幸福,更遑论要活在幸福。塞利格曼教授的积极心理学说,幸福有三种类型:一是短暂的感官快乐、二是时间暂停的心流幸福、三是服务他人的奉献幸福。在此课程中,会专注于帮助学员找到自己的优势,将自己的优势应用在工作和生活中,让学员在工作及生活中找到让自己活在幸福的方式。当责及压力管理
模块
课程大纲
时间分
教学方法
课程导入
开场(客户方)
破冰活动
研讨公约
课程介绍
讨论:学员面临的挑战是什么?
30分
内容讲解
猜猜看
小组讨论
第一单元
当责的定义
111001
单元目的:识别什么是当责,面对关键时刻的心态决定人生
当责的定义:当责不是中国传统的观念
负责对当责:负责是对区域和行为负责,而当责是对结果负责,当责比负责是更重要的价值观
当责的困难:拥有当责的价值观不是一件容易的事情,是要下决心和坚持信念的。
关键时刻:在关键的时刻,就能够展示这个人是否真正具有当责的价值观;也就是说关键时刻就是考验的时刻,决定这是一个什么样的人:操守和行为的关联。
活动:识别关键时刻及行为
45分
内容讲解
工具介绍
小组讨论
第二单元
当责的原理
111002
单元目的:当责的实践步骤及方法,初步理解颓废漩涡的原理
颓废的漩涡:面对关键时刻,进入颓废的漩涡是一个正常的现象,所以问题不在于进入颓废漩涡,而是如何快速走出。
圣严法则:“面对它、接受它、解决它、放下它”的圣严法则就是标准的当责行为过程,也是能力提升的过程。
选择决定命运:一个人的幸福决定于在面对关键时刻的抉择,在解决挑战的过程,就是提升能力的循环,更是建立获得幸福的能力。
活动:当责的九个情境
105分
内容讲解
工具介绍
小组讨论
角色扮演
第三单元
压力及情绪
166006
单元目的:重新建立对情绪及压力的正确认识
什么是压力
影响情绪的四大因素
习惯对于情绪及压力管理所产生的影响
情绪的种类
活动:寻找压力的来源、明确可控的压力来源
30分
内容讲解
引导活动
个人活动
工具:压力测试
第四单元
习得性乐观
166002
单元目的:帮助学员转变习惯,从悲观到乐观
活动:解释风格测试
两种与情绪相关的概念
解释风格是什么?如何影响情绪?
转换解释风格的技巧:从悲观到乐观
活动:选择自己的案例,将学习的技巧做实际的应用
90分
内容讲解
引导活动
个人活动
双人练习
工具:解释风格测试的测试
第五单元
活在幸福
166001
单元目的:帮助学员寻找到自我的优势,并在工作及生活中活在幸福
幸福的定义
活动:发觉你的优势
小组讨论:个人应用优势的经验
工作、职业、志业
活动:利用自己的优势应用到工作中
120分
内容讲解
引导活动
个人活动
角色扮演
工具:
发觉你的优势测试表
发挥优势计划表
总课时长:
= C4+C5+C7+C6+C3+C8 \* MERGEFORMAT7小时 0分休息时间:
中饭时间:
上下午各一场 15 分钟休息
1 个小时

 

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