周洪超老师的内训课程
战略性提质降本增效课程大纲介绍【授课讲师】周洪超【课程目的与背景】 降本增效的核心是利润回报导向，过程是业务协同与业财融合的流程与组织优化，结果是绩效倒逼；赚毛利靠业务、赚净利靠管理、赚长久靠战略！本课程是授课老师从多家企业服务的管理咨询实战案例中提炼而出的降本增效的作战地图，从价值创造、市场营销、4M换型生产、生产订单管理、设计效率、设备效率、采购效率、物流效率、组织效率、员工效率、资金效率等方面提炼讲授，推出库存，拉出价值！ 业务协同提质增效、业财融合降本降费，从发挥战略发展、信息化功能，开展群众性的节约挖潜、成本自救行动，从内部抠潜力
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中层管理者能力提升课程大纲【授课讲师】周洪超【课程简介】 ν 打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”； ν 好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。 没有一支训练有素的中层管理队伍，则很难塑造企业的执行力、凝聚力及文化力，而企业的高绩效、高成长及高发展也只能是空谈，其结果是高层有战略，员工无执行，或者是员工想做却不会做、会做却不想做。 打造优秀的中层队伍是企业的“百年大计”，且刻不容缓。企业经常有这样的苦恼，优秀基层被提拔为中层后，往往是少了一位优秀的员工，却多了一位不称职的中层，员
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中层管理者能力提升课程大纲【授课讲师】周洪超【课程简介】 ν 打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”； ν 好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。 没有一支训练有素的中层管理队伍，则很难塑造企业的执行力、凝聚力及文化力，而企业的高绩效、高成长及高发展也只能是空谈，其结果是高层有战略，员工无执行，或者是员工想做却不会做、会做却不想做。 打造优秀的中层队伍是企业的“百年大计”，且刻不容缓。企业经常有这样的苦恼，优秀基层被提拔为中层后，往往是少了一位优秀的员工，却多了一位不称职的中层，员
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用流程系统来解放管理课程大纲【课程讲师】周洪超【课程背景】 1、您的组织是否存在：倡导的“以客户为中心”因为流程缺乏管理，跨部门沟通困难，成为了挂在墙上的口号？ 2、您的组织是否建立了以业务流程职责为主导，业务流程职责、部门职责、岗位职责协调运转的机制，对业务流程职责、部门职责与岗位职责识和确定的时机、责权、流程要求等做出了通用化安排，以确保业务流程职责、部门职责与岗位职责得到合理划分、协调沟通及有效执行，从而实现业务流程的高效运行？ 3、企业的智慧只掌握在少数精英手上，成为信息孤岛，对于客户价值，缺乏组织与流程保障？ 4
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用流程系统来解放管理课程大纲【课程讲师】周洪超【课程背景】 1、您的组织是否存在：倡导的“以客户为中心”因为流程缺乏管理，跨部门沟通困难，成为了挂在墙上的口号？ 2、您的组织是否建立了以业务流程职责为主导，业务流程职责、部门职责、岗位职责协调运转的机制，对业务流程职责、部门职责与岗位职责识和确定的时机、责权、流程要求等做出了通用化安排，以确保业务流程职责、部门职责与岗位职责得到合理划分、协调沟通及有效执行，从而实现业务流程的高效运行？ 3、企业的智慧只掌握在少数精英手上，成为信息孤岛，对于客户价值，缺乏组织与流程保障？ 4