周洪超老师的内训课程
国有企业人力资源三项改革课程大纲【授课老师】周洪超【课程目的】 一、激励组织内部效能提升需求 如何通过人力资源管理快速提升组织效能，破解组织壁垒，有效满足集团公司的组织发展需求是较重要的 2. 实现经营业绩改善和内部运营管理顺畅对人力资源服务保障的需求 各项业务的开展、各级公司的日常招聘、培训、调配、晋升、干部管理、薪酬、绩效、劳动关系、离退体等都需要人力资源更加专业、更加精细、更加精准的提供服务和支撑，保障经营业绩的改善和内部管理的运营顺畅。 3. 纵深实施国有人力资源三项改革对人力资源管理提升提出专业需求 坚持公平
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国有企业治理运作课程大纲【授课讲师】周洪超【课程简介】 公司治理是企业实现可持续发展的重要命题，伴随企业从初创成立到成长变革的整个生命周期，是促进企业基业长青的内在关键动因。党的十八届三中全会提出推进国家治理体系和治理能力现代化，而公司治理正是支撑和推进国家治理体系和治理能力现代化的重要基础。在《关于深化国有企业改革指导意见》的总体框架与要求指引下，绝大部分国有企业已经完成了公司制改制，并在完善现代企业制度道路上不断前行、稳扎稳打。2020年国企改革三年行动正式启动，把完善中国特色现代企业制度作为核心任务之一，以“施工图”的定位助推 1+
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国有企业治理运作履职课程大纲【授课讲师】周洪超【课程简介】 公司治理是企业实现可持续发展的重要命题，伴随企业从初创成立到成长变革的整个生命周期，是促进企业基业长青的内在关键动因。党的十八届三中全会提出推进国家治理体系和治理能力现代化，而公司治理正是支撑和推进国家治理体系和治理能力现代化的重要基础。在《关于深化国有企业改革指导意见》的总体框架与要求指引下，绝大部分国有企业已经完成了公司制改制，并在完善现代企业制度道路上不断前行、稳扎稳打。2020年国企改革三年行动正式启动，把完善中国特色现代企业制度作为核心任务之一，以“施工图”的定位助推 1+
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国有事业单位高效会议管理课程大纲【讲 师】周洪超【课程目的】 提高会议效率、发挥会议功能、避免人力物力财务浪费、降低经营成本、达成人力资源效率化，是领导们推动企业效率的重要课题。 如何有效解决”程序决议不违规、会议较多、时间太长、质量不高，议而不决，决而不行，行而不果“现场和问题较为突出，没有跟进、落实和公开“的问题 另一方面普遍存在”管理软弱，团队散漫，个性突出，大局全局意识淡薄，牢骚抱怨较多，工作氛围正能量和士气不足“的问题。 企业管理者首要的是管理就是会议管理，它能达成高效沟通意见，做出好的决议，使执行者认同，共同
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基于胜任能力的人才招聘与面试课程大纲【授课老师】周洪超【课程背景】 为什么人才市场那么多人在求职，而企业却依然感叹人才难招，为什么很多企业的薪资成本不断增加但是依然缺乏核心人才，为什么每天收到很多简历，但是依然不知道怎么样才能找到那匹传说中的千里马？企业竞争日益激烈，企业的竞争的核心就是人才的竞争，很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势，没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员，造成企业直接的经济损失，哪么如何提升招聘质量，如何科学的评价人才的能力和素质，成为每个企业必须解决的问题，只有提升管理者人才面试与甄选的能力，让管理者对招聘有全流