江猛老师的内训课程
《实效经销商管理与低成本市场策划》 主讲:江猛老师【课程目标】 ➢ 通过此次培训,达到让参加培训人员了掌握经销商管理的技巧,提高营销团队的 绩效,节约公司营销成本和销售成本。【培训方式】 ➢ 授课方式:课程讲授、案例分析、角色扮演、互动讨论。 ➢ 授课风格:感染力、亲和力强;通俗易懂,师生互动;对象化案例分析。【课程对象】 ➢ 企业全体营销人员。【课程大纲】|第一部分:实效经销商管理 |五、
讲师:江猛查看详情
《管理者有效的员工激励技巧》 主讲:江猛老师【课程目标】 ➢ 通过学习本课程,了解员工激励的理念、掌握多样化的员工激励的方法与技巧,有 效提高员工的工作积极性和团队归属感。【课程特色】 ➢ 本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析、音像视频、模 拟活动等合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】 ➢ 企业各级管理人员。【课程大纲】|一、如何当好团队领导
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《经销商开发与管理实战》 主讲:江猛老师【课程目标】 ➢ 认识经销商的市场地位及其作用,迎合市场发展潮流及未来渠道发展趋势。 ➢ 掌握经销商开发步骤及其方法、手段,寻找适合企业未来发展的优秀的经销商。 ➢ 把握经销商管理的标准及其艺术,明晰管理定位及其运作手法。 ➢ 熟悉和了解经销商开发与管理过程中的一些工具运用等,通过一些市场工具等,来 更好地开发与管理经销商。【课程特色】 ➢ 本课程为了确保学习
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《经销商做大做强基因解密》 -------主讲:江猛老师培训目标: 经销商思维创新,经销商营销技术提升,以及经销商团队的发展和如何更好地激励员工, 经销商公司化经营的关键,很多经销商现在和厂家之间的关系很难定论,厂家也需要一大批稳定的有实力的经销商进行市场的深耕细作。培训对象:各级经销商课程特色: ➢ 有高度、有深度、有广度 ➢ 深度剖析,创新思维,实效策略 ➢ 案例丰富,生动化教学 ➢ 前瞻性、可操性、实效性课程大纲:|第一章 经销商赢利