江猛老师的内训课程
讲 魅力口才与成功1、 演讲就是锻炼成良好的互动的沟通能力2、 人格魅力是靠演讲形式来传播的3、 演讲是提升传播力的有效形式4、 当众讲话的重要性5、 第二次世界大战时期的三大战略武器6、 21世纪三大战略武器7、 鸡蛋为什么比鸭蛋卖得好8、 正确的说话原则第二讲 突破自我 成就魅力口才1、 演讲环境是快速突破演讲的基因2、 佛洛伊德的“冰山理论”3、 人的潜能是无限的4、 自信是拥有成功生活品质的大秘决5、 突破自我，登上人生绚丽舞台9、 停止自我设限 敢于开口讲话第三讲 超级魔鬼口才1、魔鬼口才训练的七大黄金法则2、练就魅力口才的七大习惯3、当众说话四境界4、当众说话个人魅力五个“一”第四
讲师：江猛查看详情
章: 服装经销商经营心态转变与创新 --创新力一、转型时期服装经销商的成功观念:#61656; 过去不等于现在（过去的辉煌不代表现在的成功）#61656; 努力不等于成功（要找到方向和方法、要跟对公司和品牌）#61656; 知识不等于智慧（运用和执行，执行决定成败）二、哪种服装经销商赚不到钱？#61656; 自我陶醉型#61656; 天女散花型#61656; 不善学习型#61656; 缺乏管理型三、服装经销商经营心态转变与创新#61656; 由坐商向行商转变#61656; 由销售产品向经营品牌转变#61656; 由经营向精营转变#61656; 由销售商向服务商转变#61656; 由单兵做战向战
讲师：江猛查看详情
部分:如何建设专卖店高绩效团队 1. 企业发展的四阶段—定战略、建团队、定制度、塑文化 2. 高效团队的表现与特点 3. 建设高效团队的8大步骤 4. 组建高绩效团度的6大要素 5. 团队合作训练—冠军团队如何工作？ 6. 团队的成长阶段与不同的合作状态 第二部分： 专卖店团队间管理沟通的原则与技巧 1. 跨店面沟通的要点-尊重与欣赏 2. 如何与平级进行沟通 3. 如何与上级沟通 4. 如何与下级沟通 5. 沟通能够风格测试与讲解 6. 如何与不同类型的客户进行沟通 第三部分、有效激励80-90后员工 （一）、加强对激励理论的认识和学习 1.马斯洛需要层次
讲师：江猛查看详情
一、引言：销售是什么二、大客户开发#61656; 营销顾问的准备#61656; 客户开发的渠道#61656; 客户开拓的步骤#61656; 客户开发的方法#61656; 大客户性格分析#61656; 大客户个性化资料#61656; 销售漏斗的作用三、大客户审查#61656; 大客户资格审查#61656; 客户资信评估#61656; 客户风险的思考#61656; 客户的差异分析#61656; 大客户评估表审查核实客户的关键角色:1:谁是决策者；2:谁是使用者；3:谁是技术把关者；4:谁是教练；#61656; 决策者的营销标准#61656; 使用者的营销标准#61656; 技术把关者的营销标准#6
讲师：江猛查看详情
章:销售人员潜能激发,提升团队激情和斗志（组建团队、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动）一、赢在心态，激发无限能量（一） 、疯狂的激情（二） 、正确的信念（三） 、别对自己说不可能游戏：杯中针（四） 、凡事以结果为导向，不找任何借口（五） 、高度的责任感（六） 、明确的目标（七） 、付出的精神（八） 、良好的团队精神游戏：激情节拍（九） 、喜欢自己的产品（十） 、做事情是全力以赴还是 “全力应付”游戏：四肢抬人二:销售中的狼性法则，打造狼性十足销售人员营销人员需要的“狼”精神#61618; 目标坚定，永不服输#61618; 积极主动，不计报酬#61618; 环境优劣，从不抱怨#61618;
讲师：江猛查看详情
部分：顾问式大客户销售：一、了解我们的客户#61656; 什么是团购大客户#61656; 团购大客户的4大关键特征#61656; 大客户的生命周期#61656; 团购大客户销售的特殊性#61656; 大客户销售链二、团购大客户顾问式销售技术#61656; 大客户市场开发应该重点考虑的关键环节#61656; 对大客户明确清晰的价值定位#61656; 如何建立客户关系及客户关系的四种类型#61656; 规模对大客户需求的深刻影响#61656; 不同行业大客户对不同应用方案的侧重#61656; 如何对大客户进行市场细分#61656; 大客户的三维需求#61656; 客户需求的深层次挖掘#61656;