安新强老师的内训课程
《职场压力和情绪管理》内容简介 • 【课时】一天 • 课程背景 • 1、你是不是常常无法或不愿意放下过去，并且还继续不断的在内在积累负面情绪？ 2、你是不是常常让情绪化的思考变成你的自我，并且紧紧被这旧有的情绪控制，无法 厘清？ 3、看到一个人的行为让你不舒服，你的情绪开关是否就被触动？是什么控制了你的情 绪开关？ 4、倘若工作的压力与情绪，已让你不专注、不开心、无法做该做的事、人际关系破坏 或者增加你人生烦恼等，而又没有突破改变的可能，对自已的未来还如何能够打算？ 5、未来数十年人生里，一半以上的时间花在工作上，如果总是有情绪压力的问题，不 用说人生过得成功快
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《赢在执行力》课程简介【讲师】：安新强【课时】：两天【课程收益】：1. 讲理由的少了，讲结果，做结果的多了。形成一种追求结果的正气。培训以后，团队中至少没有人敢公开讲理由，搞推诿了，形成一种追求结果，反对理由的团队正气。2. 拖拉的少了，工作效率高了。学会一套做结果的方法：培训中有5I管理法，八个修炼法，中层领导法，结果定义法，开放分享法等40多种方法。效果是回去立即就可以用。3. 自私自利的少了，团队精神增强了。形成一种结果思维：凡事都会努力去量化，去满足客户需求，做事之前会给自己定义好结果再行动，员工的工作效率会提高。总之，培训之后，会形成讲结果，做执行的企业主流文化。课程内容:第一讲：执
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《中层干部团队执行力训练营》训练导师：安新强训练时间：2天（也可以根据企业要求安排1天）课程收益：本课程是执行力知识体系中最精华的内容，是企业选择最多的执行力培训课程。 培训对象是企业中层干部，训练营的口号是，把“羊”训练成“狼”。 《中层干部团队执行力训练营》最突出的特点是什么？是大型互动和体验式的学习。通过大量的训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让学员在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的执行，如何做执行。讲授的观点简单实用，容易记忆，学员可以系统地学习执行的理念、原则、方法、工具和表格，可以学完回去就用，而且用之有效
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《绩效管理打造狼性执行力团队》讲师：安新强课时：内训6小时/1天； 公开课12小时/两天课程收益：1、理解绩效管理的意义及对于企业管理者及员工的好处；2、明确成功的企业必须推行绩效管理；3、清晰什么是绩效管理及体系框架；4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任；5、掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法；6、精通目标的设定及分解；7、掌握绩效评价的方法，合理评价员工的绩效；8、了解KPI绩效指标设计中的问题与难点；9、掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法；10、掌握绩效考核结果应用的方法和技巧；11、高绩效团队的特征；12、商业人格的锻造；13、结果与任务的
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《团队执行力训练营》训练导师：安新强训练时间：2天（也可以根据企业要求安排1天）课程收益：本课程是执行力知识体系中最精华的内容，是企业选择最多的执行力培训课程。培训对象是企业骨干员工以上人员，适合于刚刚开始执行力打造的成长型企业，训练营的口号是，把“羊”训练成“狼”。 《团队执行力训练营》最突出的特点是什么？是大型互动和体验式的学习。通过大量的训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让学员在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的执行，如何做执行。讲授的观点简单实用，容易记忆，学员可以系统地学习执行的理念、原则、方法、工具和表格，可以学完回
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《基层干部团队执行力训练营》训练导师：安新强训练时间：2天（也可以根据企业要求安排1天）课程收益：本课程是执行力知识体系中最精华的内容，是企业选择最多的执行力培训课程。 培训对象是企业基层干部，训练营的口号是，把“羊”训练成“狼”。 《基层干部团队执行力训练营》最突出的特点是什么？是大型互动和体验式的学习。通过大量的训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让学员在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的执行，如何做执行。讲授的观点简单实用，容易记忆，学员可以系统地学习执行的理念、原则、方法、工具和表格，可以学完回去就用，而且用之有效