顾枫老师的内训课程
卓越管理者职业化塑造课程背景21世纪的今天，在经济飞速发展的中国，管理者迎来了机遇与挑战并存的时代。组织的迅速发展和变革，组织成员的心态意识变化，都要求管理者与时俱进，在新的时代树立新的管理意识、掌握新的管理方法，进而提升个人的管理绩效，最终满足组织的管理需求。管理是一个历史悠久但又时常创新的永恒主题，在管理学界也同时并存着很多侧重点不同的思想流派，有些人强调战略的制定，有些人强调组织流程的优化，有些人则注重团队的建设。其实，这一切都在管理的范畴之中，都是管理者应该思考和研究的对象。作为一名管理者，应该具备的是辨证统一的管理思想，将理论与实践相结合，践行知行合一的管理原则，在管理认知与管理技能
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顾显旋枫，引领烟草行业管理培训典范系列课程之《烟草企业目标与时间管理》课程序号：YCmdash;08课程收益1、明确目标管理对于烟草行业及烟草管理者的重要意义及实务作用；2、掌握烟草日常工作目标制定、分解及计划分析的全过程，树立目标管理思维；3、理解时间管理体系构成，掌握烟草管理者进行时间管理要点，提升工作效率； 课程时间 2天，6小时/天课程对象 希望提高自身工作效率与团队效能的烟草管理者课程大纲第一篇烟草企业的目标管理amp;时间管理u 烟草企业的管理和运营模式分析u 烟草的目标管理：保障行业和企业战略的实现u 烟草的时间管理：提高企业资源的效率u 目标管理让大家做正确的事情u 时间管理让
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顾显旋枫，引领烟草行业管理培训典范系列课程之《烟草企业管理者职业化塑造》课程序号：YCmdash;03课程背景在卷烟上水平这一烟草行业战略方向的要求下，作为烟草企业管理者应树立怎样的管理意识？应具备怎样的管理能力结构体系？。。。。。。这些都是值得每个烟草企业管理者认真思考和探索的问题。世人称为现代管理学之父的彼得德鲁克曾经对管理学定义如下：管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程。这句简单明了的话语揭示了我们一直追寻的管理的真谛，可谓字字珠玑，课程紧紧围绕这一定义，同时结合对卷烟上水平的目标、总体要求、基本原则等烟草行业最新动态的分析，结合烟草行业运营模式与国际先进企业管理理念，从烟草企
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《现代医院赢在高效执行力》 课程背景 随着《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》和《医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009-2011年)》的公布，新一轮医改正式起航。 在日趋激烈的医疗市场竞争环境中，医院如果固守旧的运行体制和管理机制将很难适应新医改形势下的市场环境，医院改革应处理好维护医疗公益性和调动医护积极性之间的关系，现代医院的管理机制正面临机遇与挑战。目前有些医院所追求的竞争优势集中于比较竞争优势，如医院的规模、地段、床位数、先进的仪器设备等，而较少注重持续竞争优势，如人才结构、人才培养、真正健全的管理体系等。 提升医院整体执行力和医院领导、管理干部和医护工作人员的执行能
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烟草公司供应链管理与物流优化 课程背景 本课程是针对烟草商业企业在十二五规划期间，如何在卷烟上水平的行业背景下转变发展模式，增强竞争力，提高烟草商业企业供应链管理及物流运作水平而专门研发设计，是一门极具前瞻性和指导价值的培训课程。 通过对卷烟上水平的目标、总体要求、基本原则，以及五个方面的实施意见，十一个具体配套政策措施等文件的解读，结合烟草行业运营模式与国际先进企业管理理念，从烟草商业企业和卷烟物流配送中心两个层面提出了具体应对策略和实施建议。 课程不仅凝聚了老师多年来在学术背景下的研究成果和见解，同时结合对为烟草系统进行管理培训与管理咨询项目经验。课程内容不仅具备严谨的理论体系、生动的授课
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烟草管理者领导力提升与授权激励 课程收益 1、明确作为优秀领导者在烟草企业中的角色定位与能力要求； 2、提升领导者运用相关技巧提高部属执行工作的能力； 3、学习团队授权激励技巧，化解合作障碍，提高烟草企业凝聚力； 4、掌握烟草企业高绩效团队成员类型组成，学习并运用烟草企业高绩效团队建设原则。 课程时间 2天，6小时/天 课程对象 希望提高自身领导力和领导水平的烟草企业管理者 课程大纲 第一篇 领导者：只有科学的领导才是有效和成功的领导 u 案例讨论：领导者＝管理者？ u 何谓领导者：领袖与向导 u 优秀烟草领导者应具备的品质：自信、诚实、正直、智慧、进取 u 烟草企业领导者四忌 sup2; 一