营销管理与业务推动技术》 章：销售活动管理 一、销售活动分类 二、什么是业务人员的“活动量”？ 三、什么是销售活动管理呢 四、活动量管理的内涵 五、销售活动管理的目的 六、活动量管理的项目 七、销售活动管理的定义 八、如何做好个人活动管理 九、如何安排充实的一天 第二章： 营销团队的晨会经营、夕会经营 一、晨会的功能与作用 二、晨会应达到的效果 三、晨会流程与运作要领 四、夕会经营的功能 五、夕会经营的运作要领 第三章：头脑风暴——开发设计二次产品 一、客户知道“星耀体育城”能为企业和个人提供什么服务吗？ 二、头脑风暴——“体育城”还可以干什么？ 三
