成永亮老师的内训课程
电力班组长建设培训课程大纲 讲师：成永亮课程目标1. 日常过程管理核心技能2. 如何召开一个高效激情的晨会3. 班组团队建设及绩效管理4. 如何抓好班组安全管理与事故预防5. 如何消除浪费控制生产成本6. 如何抓好员工教育培训7. 班组现场管理方法与有效工具8. 班组现场管理方法与有效工具9. 了解电力班组标准建设的意义10. 掌握打造学习型、安全型及和谐型班组能力课程对象 1、电力企业班组长 2、企业代理班组长
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单元企业为何需要做7S管理1可以提高员工工作效率1、寻找时间少，可以有效的提升工作效率2、利用一些常用的办法，尤其是防错法可以有效的提升效率3、利用颜色管理等先进的方法，可以更好的区分，心情好，效率高1做好7S可以有效的推动家庭和谐1、家庭中缺少了不必要的浪费，茅盾少2、不为寻找不到必需品而吵架3、没有非必需品的烦恼，摩擦少4、家庭舒服了，温馨了，自然和谐了1可以给员工和客户不同的体会1、舒适的工作环境，员工心情愉悦2、舒适的办公环境，造就高素质的同事，心情愉悦3、给客户愉悦的体验1可以有效减少犯错误的机会1、现场清晰可见，比较容易发现问题2、有问题可以随时发现，及时改正3、彻底进行清扫可以有
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引言：引言一、铁钉游戏引言二、撕纸游戏单元创新思维内涵1破除思维定势1、突破视觉定势2、突破思维定势1创新思维的内涵1、独特性2、新颖性3、变通性4、跳跃性1创新思维的形成过程1、准备阶段2、沉思阶段3、启迪阶段4、求证阶段第二单元创新意识确立1禁锢思维1、从众心理2、知名效应3、习惯思维定势4、直线思维定势1创新思维1、独立思维2、怀疑思维3、开放思维4、突破思维1几种常见的思维模式1、逆向思维2、发散思维3、聚合思维4、想象思维5、横向思维6、互联网思维7、侧向思维第三单元创新思维训练1发散思维1、发散思维的概念2、发散思维的特点3、联系环节4、现场模拟5、发散思维的具体方法1逆向思维1、
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引言：北方雾霾天气带给我们的思考单元环境、健康、安全管理现状1资源和环境问题影响可持续发展1、资源问题与可持续发展2、环境问题与社会稳定3、我国资源和环境保护刻不容缓4、十八大看可持续发展带来的EHS问题1中国的职业健康安全现状1、重大恶性工伤事故频频发生2、职业病人数居高不下3、工伤事故职业危害风险严重4、环保压力成为火电厂发展的死穴1国际，国内的绿色环保政策1、火电厂大气污染物排放标2、NOSA五星系统介绍1电力行业安全一票否决制第二单元环境健康安全管理体系简介1环境的法律法规要求1、EHS概念导入2、ＥＨＳ管理体系标准10要素3、EHS管理的共同点4、ＥＨＳ管理体系模式1ISO14001
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引言一：教会一个沉睡了N年的人喝水引言二：河南“电老虎”KTV内拉闸泄私愤引言三：做一天和尚撞一天钟的启发单元重新认识下“五化”班组1重新认识下管理1、视频引入管理概念2、管，刚性的控制，精细的流程3、理，柔性的协调，有效的协调4、中国式管理和西方量化管理1五化中“化”的具体解读1、“化”是一个动态的过程2、“化”是一个有效的体系3、“化”要确保每一个细节1五化的具体内涵1、基础资料规范化，执行力强2、专业管理流程化，战斗力强3、现场管理标准化，竞争力强4、团队建设和谐化，凝聚力强5、数据资料清晰化，针对性强1推行五化的必要性1、目前电网公司管理的现状分析2、解决电网管理的策略3、构建和谐企业
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单元安全生产的重要性(一)安全事故图片展示1、煤矿企业安全图片展示2、火灾产生的灾难照片3、设备安全隐患照片(二)安全事故直接与间接所产生的损失1、一组煤矿企业安全意识淡薄的视频2、火灾产生损失的数据展示3、一份安全缺失所产生的安全隐患(三)国家对于安全生产的政策1、安全，预防为主2、安全大于一切(四)安全生产法律、法规(五)安全生产折射出来的人性管理第二单元安全生产概论(一)生活安全1、盗贼多如鼠，出门要留神2、迷药很可怕，谨慎再谨慎3、骗子太猖狂，莫要贪便宜4、银行卡需谨慎，否则后悔晚(二)用电安全1、个人家庭用电安全2、企业用电安全3、用电安全隐患的排查(三)设备安全1、设备安全意识培训