成永亮老师的内训课程
做电力安全的好职工课程大纲 讲师：成永亮 [课程收益] 1、心态安全才能真的安全，树立安全的心态 2、懂安全才能执行安全，有效了解安全法和安规 3、掌握安全技能才能有效规避安全，全力学习安全技能和工具 4、行动，安全行动了，才能真的安全 [课程对象] 1、电力企业领导、电力企业班组长、一线职工[课程时间]1-2天[课程形式]讲授法，现场研讨法，游戏法，视频教学法，对比法[课程大纲]第一单元
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成永亮老师最新资料，请保密，保护知识产权 电网公司中层干部精益化管理 讲师：成永亮课程背景 1、全国各行各业都在提出建设节约型社会 2、精益化已经成为电网发展的战略需求 3、电改，新能源，供给侧改革都给电网公司造成很多的 4、其他因素课程收益 1、知道什么是精益化，精益化管理的要求 2、重点学习精益化管理五原则 3、明白精益化的一些具体运用 4、清晰推行精
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(电网)中层干部自我修炼能力提升 讲师：成永亮课程收益 1、通过培训认识作为中层干部的核心能力认知和提升； 2、中层干部跨部门沟通能力，自我沟通能力，各类关系协调能力是作为中层干部的 基本能力，通过培训可以有效的得到提升； 3、中层干部作为重要的管理人员，天天和职工在一起，故很多管理受到了很大的限 制，通过培训，让大家学会一些和一线职工管理的方法和工具 4、中层干部本身具有教练的智能，通过培训，让中层
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互联网+安全生产管理课程大纲 讲师：成永亮课程收益 1、清楚的认识互联网思维 2、明白现阶段安全生产的要求和面临问题 3、知悉安全生产的难点 4、学习安全生产的相关理论 5、习惯性违章的成因学习 6、学习其他单位，安监局“互联网+安全”的具体做法 7、突破互联网，物联网在安全管理上的作用课程对象 1、企业领导 2、各类管理人员 3、负责安全管理的人员 4、安全专责 5
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互联网+与战略创新 讲师：成永亮课程收益 1、重新认识下，目前电网公司管理现状 2、作为电力人认识下“十三五”规划与我们电网的关联 3、认识下结构调整对于我们电网人的影响 4、学习对于“智能电网”的进一步认识 5、做好自我调整才能更好的适应企业发展课程对象 1、各类型班组长 2、各班组技术人员 3、负责班组建设的人员 4、储备干部课程时间 1天（6小时） pm