成永亮老师的内训课程
课程模块 单元内容 课程时间（1天）：08：30-11：30；14：00-17：00 篇 安全生产面面观 案例：东莞水务在建工程发生安全事故4宗死亡4人； 案例：浙江省某水务氨气泄露； 案例：我国每年非正常死亡人数； 一、安全管理形势依然严峻 二、国家颁布了一系列安全生产法律法规 三、东北三场大火原因分析 四、让人心惊胆战的数据 1.2013年各行业的事故报告 2.事故数据报告的背后 3.事故的原因分析 4.事故对于我们的启发 五、现场安全管理理论 1.事故致因理论 2.海因里希法则 3.交叉理论 4.能量释放理论 第二篇 安全行为学基础知识 一、安全行为模式 二、行为与安全的关联性 三、安全
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单元安全生产的重要性1安全事故图片展示1、煤矿企业安全图片展示2、火灾产生的灾难照片3、设备安全隐患照片1安全事故直接与间接所产生的损失1、一组煤矿企业安全意识淡薄的视频2、火灾产生损失的数据展示3、一份安全缺失所产生的安全隐患1国家对于安全生产的政策1、安全，预防为主2、安全大于一切1安全生产法律、法规1安全生产折射出来的人性管理第二单元安全生产概论1生活安全1、盗贼多如鼠，出门要留神2、迷药很可怕，谨慎再谨慎3、骗子太猖狂，莫要贪便宜4、银行卡需谨慎，否则后悔晚1用电安全1、个人家庭用电安全2、企业用电安全3、用电安全隐患的排查1设备安全1、设备安全意识培训2、设备安全的傻瓜去除法3、设备
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引言：《黄宏小品》看文化在安全建设中的。单元安全视频欣赏1视频一：不该发生的悲剧1、视频，大家回顾造成事故的原因分析2、对于班组管理的启发和意义3、安全文化在安全管理中的作用4、学习，掌握常见的工器具的使用要求和技巧5、进一步提升学员安全意识1视频二:手指口述法1、学习手指口述法的精髓2、明白手指口述法对于电力安全生产的启发3、学会改动手指口述法便于我们使用1视频三：安全警示录1、视频提升员工安全意识1视频四：安全歌1、推动安全文化建设第二单元看《让子弹飞》学习安全1片段一，片段三欣赏1、视频互动问题2、视频学习企业安全文化设置3、安全文化的建立4、相关单位的安全文化建设5、建立本单位的安全文
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单元 班组长工作职责什么是现场管理1、什么是管理2、什么是现场3、什么是现场人员现场管理者的工作职责1、提升品质2、降低成本3、确保电网安全，有效运行4、确保人身安全5、做好现场5S管理6、提升员工士气现场管理者的基本能力1、掌握科学的管理方法2、具备一定的专业知识3、良好的人际关系班组长应该具备的基本素养1、掌握管理工作的相关知识2、熟知职务责任的相关知识3、现场改善的技能4、教育培训的技能5、处理人际管理的技能第二单元 现场人员都管什么职工的管理1、职工安全管理，安全心理，安全技能2、职工的日常管理3、职工绩效管理 4、人员工作状态管理5、 职工激励的管理设备的管理1、设备有效运营 2、
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模块检修安全防护讲师讲授1.火电检修过程中危险点管理火电发电厂设备检修作业危险点控制基本流程图火电发电厂突发事件应急管理标准火电发电厂主要检修作业危险点及控制措施2.如何加强检修过程中的自我安全防护火灾危险源辨识与安全防护爆炸危险源辨识与安全防护人身触电危险源辨识与安全防护烧伤、烫伤危险源辨识与安全防护放射损失危险源辨识与安全防护噪声损害危险源辨识与安全防护高处坠落危险防范案例研讨高压加热器联成阀检修人员烫伤事故马鞍山某发电公司炉检修坠落事件某发电厂检修人员水泵检修中高空坠落事故新华发电厂无票检修刮板捞渣机绞伤右腿1.认识检修过程中可能的危险，提高安全意识和安全防范技能；第二模块运行安全防护
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单元企业为何需要做5S管理1可以提高员工工作效率1、寻找时间少，可以有效的提升工作效率2、利用一些常用的办法，尤其是防错法可以有效的提升效率3、利用颜色管理等先进的方法，可以更好的区分，心情好，效率高1做好5S可以有效的推动家庭和谐1、家庭中缺少了不必要的浪费，茅盾少2、不为寻找不到必需品而吵架3、没有非必需品的烦恼，摩擦少4、家庭舒服了，温馨了，自然和谐了1可以给员工和客户不同的体会1、舒适的工作环境，员工心情愉悦2、舒适的办公环境，造就高素质的同事，心情愉悦3、给客户愉悦的体验1可以有效减少犯错误的机会1、现场清晰可见，比较容易发现问题2、有问题可以随时发现，及时改正3、彻底进行清扫可以有