时婷老师的内训课程
【跨越： 公司--优秀管理者工作笔记】之【铸将计划—沟通式管理，如何从1-10快速培养优秀管理干部】 能落地的定制培训课程 （4阶段快速成长） 适合对象：中基层管理者、储备干部 推动落地的“管理架构主体”——“沟通式管理”的应用？！ 《沟通式管理》以TWI-MTP日产训管理手段与APEC工作法为核心方法论，构建“情感、激励、影响力”等三大“沟通系统”，配合科学的人才成长模型，带来18个管理细节的全面提升，解决管理者“管理路径清晰、制度落地与目标达成、团队激励与有效管控、氛围营造与有效留人”等方面能力的复制、培养和快速提升的问题。课程每
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时婷老师【前瞻思维与组织优势再造】系列之 【跨越——从问题到方法 之“成功基因萃取”工作坊】 能落地的定制培训课程 （2-3天）【关键词说明】： 为什么要进行组织“成功基因萃取” 1、“企业最大的浪费就是经验的的浪费！” 一个老员工离职了，他所有的经验、教训就都带走了，后来的新人要重头再来！ 一个部门几十甚至上百人，部门经验没有汇总，每个人都要从头成长，好经验没有得到推广！ 一个工作问题反复出现，
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时婷老师【 公司--用NLP唤醒团队潜能】之 【跨越---赋能高效正能量团队，打造职场“心动力”】 能落地的定制培训课程 （2-3天/期）一、培训对象：公司基层员工二、课程设计与收获： 本课程中，时婷老师立足于企业现状、结合公司的行业性质和职工岗位特点，以独特的视角深入挖掘员工的思维方式与工作心态，运用心理学原理、结合情绪互动和思维互动，通过故事、短片、音乐引导等情绪互动，使学员产生共鸣，易学易懂易用、在快乐中收获成长。中间贯穿员工身边的真实案例研讨、现场问题解决、现场实战演练等思维互动形式，引起学员的独立思考或小组的集体思考
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时婷老师【 物管 岗位胜任力模型】之 【问渠—“物业管理知识、服务沟通技能”精英训练营】 能落地的定制培训课程 （3天） 关键词说明：文中“客户”——包括客户和租户，为方便阅读，统称为“客户”。 为什么强调培训一定要抓“关键”？ “客户管理与服务力提升”作为“客户关系管理CRM”的关键环节，是众多物业管理公司培训的刚需，也是一个系统的知识体系的学习。而培训的最终目的是效果落地，而不仅仅是培训执行的过程。在有限的时间内要涉足全部知识点、面面俱到不容易，但如果老师根据同行业培训经验和行业发展趋势，提炼出“物业管理与服务环
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时婷老师【 银行 营销岗位胜任力】之 【跨越---“大数据”时代下的银行客户营销管理】 能落地的定制培训课程 （2-3天）客户是银行业务发展的核心，如何做好存量客户的维护与提升，潜力客户的发现与挖掘，是银行业务核心竞争力提升的关键！当前，拓客难、成交难、留客难、成本高、效能低等问题仍是制约各银行发展的瓶颈！新格局下如何整合跨界营销渠道、平衡客户体验和客户体验变现始终是银行业务发展的难点！ 大道至简，方法比努力更重要，一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用，本来课程正是这把揭开客户