赵常乐老师的内训课程
r引言：人生不过常与福一、激活灵性，启迪悟性r艮卦启示：智慧源于宁静r《老子》知止不辱,知止不殆，r案例：关于人生的探讨r诸子百家与人生修炼二、宗教智慧中的正能量r宗教启示：虔诚就是力量！r佛家：人因无明而苦恼r如何破解生活中的烦恼？r探讨：“算命”与认命r因果循环，真理不虚r学会对自己长相负责三、阳光心态的智慧根基r探寻终极的智慧：利他？r自私是本性，无私是智慧r自我崛起的根源：心态！r案例：快与慢的智慧r如何让人生风生水起？四、阳光心态与正能量修炼r易学启示：从明夷走向晋r谁是你心中红的红太阳r阳光心态修炼三大绝招r信心源自实力实力出自训练r案例：成功背后的汗水r选择决定人生的价值五、学会
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引言君子三学一、万相见真相真相解万相r现实：中小企业之殇r社会环境因素对企业的影响r产业环境因素对企业的影响r出路：技术与营销的创新r案例：柯达百年沉浮录r案例：虫草堂营销创新二、厘清思路发现出路r成王败寇，“胜”者为王r市场是蛋糕——规划r营销是把刀——策划r升级：做战士不做烈士r三种不同营销思维区分三、营销本质与营销思维创新r营销的焦点在哪里？r内部看机制，外部看模式r你为多少客户提供解决方案r如何让你的客户更忠诚？r企业市场营销的三阶段四、观念升级与营销突围r新环境下营销观念升级r四种营销意识与效果比较r理念升级篇：4P-4C-4R-STPr市场营销的七项基本原则r市场（产品）定位与细分
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【课程大纲】引言：一、论求道之心r孔子：朝闻道夕死可以r以求道之心做一碗牛腩r极致体验：一副好碗筷二、论无惑无忧无畏之心r艮卦启示：智慧源于宁静r《老子》知止不辱,知止不殆r案例：关于人生的探讨r诸子百家与人生修炼r宗教启示：虔诚就是力量！r可能无神不可无信仰三、论团队之道r管理的“根源”问题r志同道合：团队的高境界r内部看机制，外部看模式r四种管理思维的区分r从领导的真相学习领导团队r从领袖与群众不同看领袖价值四、论营销创新r从商业关系的真相看营销策略r案例：七大营销控制术r智慧：大市场PK微市场r产业升级要做战士不做烈士r新营销时代的3大关键r解读新营销时代特点r互联网时代的营销思维...
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引言：管理者如何聚人聚心？一、管理者不可不知的智慧r从领导的真相中学习领导团队r从忠诚的真相中学习管理下属r从商业关系的真相看营销策略r从责任的真相看管理模式创新r坤卦启示：承担多少成就多大二、团队管理者领导魅力修炼r从社会心理看领袖的价值r树立领导知名：因为服所以从r领袖的毅力决定了团队的战斗力r营销经理领导力的五项修炼r将有五危：管理者的五个陷阱三、有效的营销管理思维r分析：东西文化差异与管理r内部看机制，外部看模式r四种管理思维的区分r营销团队的五阶段管理r什么样的业务员忠诚？四、管理者团队沟通技能提升r沟通本质：晓之以理动之以情r高品质沟通的原则与策略r不同性格人员的沟通策略r运用的赞
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【课程大纲】引言：领袖是这样诞生的？一、关于总裁演说之道n三维一体练演讲n掌控节奏很关键n内容呈现有技巧n案例：什么信息传播快？n总裁不可不知的智慧真相n演说修炼的四个层面二、总裁演说必备的基础训练n怯场与压力破解方法n肢体语言训练与运用n眼神与表情训练运用n语音语调训练与运用n语言组织技巧与要领三、演讲内容的构思技巧n听众心理与需求分析评估n演说主题分析与内容组织n构思技巧：三三原理运用n如何一分钟构思提纲？n设计演说提纲的一般流程四、总裁演讲关键点技巧训练n五种独特的入场设计n如何快速破冰的技巧n讲故事的技巧与运用n演说高潮的制造技巧n五种收结技巧的设计五、总裁演说互动技术训练n现场互动原
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一、销售经理Vs专业教练 ◆变化环境中销售管理的六项重大决策 ◆优秀销售经理的基本角色定位 ◆经理人与教练大的区别 ◆专业教练的目的与职责 ◆销售教练的两大要素 ◆行业范例:传奇教练希丁克执教技法的启示. 四、以业绩为导向的训练 ◆业绩是检验训练的一面镜子 ◆监控是手段，如何有效监控 ◆支持是关键，如何进行支持 ◆业绩是目的，如何实现目标业绩 ◆业绩分析与业绩管理的有效工具 ◆ 做到心中有“数”，心中有术 ◆案例研讨:戴尔的业绩管理 二、销售教练员三大任务 ◆1、抓训练2、抓团队建设3、抓业绩 ◆如何提高训练的有效性 ◆如何制定有效的训练计划 ◆有效开展常规训练、心灵训练、技巧训练 ◆训练的