喻国庆老师的内训课程
《品牌策略与产品策略》 a) 课程教学大纲课程名称:《品牌策略与产品策略》课程性质：内训/公开课教学时长：学时：1-2天课程收益： 新产品上市推广既是重要的临门一脚，又是一个系统的营销工程。图书是企业 的核心，出版的图书如何将它推广成“爆款”？在产品畅销的同时我们还要提 高的产品利润空间，这就需要产品线管理的专业知识。产品线管理是要求以 客户为中心，以市场为导向，管理产品的生命周期，以及每个周期不同的运 作方式。教学要求：采用课堂讲授与课堂讨
讲师：喻国庆查看详情
门店选址与渠道开发战略培训受众：市场总监、销售总监、区域销售经理、以及其它高层营销管理人员；企业渠道高级管理人员；企业区域销售经理、营销各部门经理、区域主管；企业各级销售代表、导购、业务人员。课程收益：本课程的目标主要集中在以下方面：让企业营销管理人员和渠道树立计划管理的意识，认识计划管理的重要性；让企业营销管理人员了解渠道管理的基本内容与方法。通过培训激发企业营销人员和经销商改善经营，提升销售量的动力；让企业营销管理人员和经销商了解销售计划工作的基本过程；课程纲要：一、渠道终端面临的市场挑战与分析——竞争激烈化——竞争品牌化——竞争精细化
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《年度工作总结与新年目标制定》课程教学大纲课程名称：《年度工作总结与新年目标制定》课程性质：企业内训/公开课教学时数：6-12学时（1-2天）课程收益：课程主要阐述年度总结的内容、方法、目的。目标制定的意义与方法，计划管理过程中的“复盘工具的使用”、“PDCA循环法”、“5W1H”等工具的使用，传授时间管理的具体方法，在培训中贯穿公司规划与个人规划发展规划的逻辑关系，解决目标与计划管理中的一些困惑，通过课程提升公司员工的计划管理能力、提升工作效率。掌握目标与计划方法和工具。教学要求：采用课堂讲授、课堂小组演练与讨论、案例分析活动相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例
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《农业服务创新赢得市场竞争的方法》课程教学大纲课程名称：《农业服务创新赢得市场竞争的方法》课程性质：内训培训对象：管理人员/服务商教学时长：一天【课程收益】企业营销每到达一个阶段后就会产生新的瓶颈，增长乏力，很抓执行力也 见效甚微，主要是一些惯性的思维方式禁锢了我们的创新思维。切不可用“业 务的勤奋掩盖了思想的懒惰”。没有自我创新就会被颠覆和超越。在全球经济 一体化的今天，国有、随着新基建、新能源、工业互联网、大数据、云计算科 技的到来，创新与改革迫在眉睫。本课程借鉴了国有企业、民营企业创新的案
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《美业品牌塑造与营销策划》课程介绍课程名称：《美业品牌塑造与营销策划》课程性质：内训/公开课培训对象：企业负责人、营销高管、营销人员教学时长：两天课程收益：品牌营销，指的是以图片、文字、影视等介质传达有关企业的相关信息来给客户信息，促进销售，也就是通过合理的内容创建、发布及传播，向用户传递有价值的信息，从而实现网络营销的目的。内容营销是从原先企业广告传播硬性投放的“高举高打”到目前的通过故事和事件来进行有效传播，内容变成了营销的利器。同时，内容形式不断更新，与时俱进；但不管科技如何发展，内容的形式如何变化，“讲故事”是企业内容营销永远的主题。内容的传播是企业在激烈的市场竞争中制胜的终极法宝。随