喻国庆老师的内训课程
《企业情报收与竞品分析》课程教学大纲课程性质：内训/公开课培训学员：营销管理、销售人员教学时长：学时6-12小时（1-2天）课程收益： 情报收集与竞争对手分析是我们销售管理当中的重要抓手和工具，它能够对市场的未来进行预测，对现实的问题做出判断，对以前的问题进行经验总结和归纳。本课程根据销售的状况利用报表、工具、方法等，使学员熟悉常规销售分析的各种形式和方法，便于用数字说话，用数字体现市场的整体状况，提高工作效率，数据是一只无形的手，它能够告诉我们市场上整个变动的状况，销售的行程，我们决策的方向和方法。教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式，课堂讲授要求理论联系实际，运用大量实践案例和教
讲师：喻国庆查看详情
《企业体系建设与智能化管理升级》课程教学大纲课程名称：流程优化与管理升级课程性质：内训或公开课教学时数：6学时(1天)课程简介： 集团性质的企业的管理必须要建立和完善科学的管理体系，实现对各个职能和 分支机构的管理。科学的管理体系包括：制度建设、计划制定与管理、流程管 理、预算管理等，这些构成的一个纵横交错的“网”，牢牢的控制住整个公司的 “人、财、物”。在此基础上还必须进行团队建设，提高公司人员的积极性与执 行力，才能将体系管理落地。教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进
讲师：喻国庆查看详情
《品牌战略与营销策划》课程介绍课程名称：《品牌战略与营销策划》课程性质：内训/公开课培训对象：营销高管、营销人员教学时数：1-2天课程收益：品牌是一个企业的重要资产，品牌积累的过程往往也是企业成长的过程，品牌建设必须要有完备的体现包括：部门职能、管理制度、流程体系。强势品牌在客户开发、商务谈判、公司利润增长中起到决定性的作用。重视并建立传播品牌是企业的重要使命。品牌是企业在激烈的市场竞争中制胜的终极法宝。随着全球一体化的进程加速，信息化革命的到来，企业要摆脱死缠烂打的价格战，就必须努力打造强势品牌，但是在打造强势品牌的过程中有存在许许多多的困惑，品牌创意和策划到底如何做？什么样的品牌定位和策划
讲师：喻国庆查看详情
第一章：建材行业的品牌活动一、品牌活动策划的操作营销策划活动的主要流程目标设定计划与预算团队分工实施与管控活动总结营销活动的准备阶段营销活动策略选择制定营销活动策划的5大步骤销售阶段与营销活动组合决策营销活动的创意方法如何撰写营销活动策划书营销活动过程管理营销活动的时机常见的营销活动方式营销活动的整合传播策略制定营销活动实施管理流程图营销活动战前动员会所有人到场 事件清楚 标准清楚 流程清楚 明确分工 不懂就问 4、营销活动的执行营销活动实施的节点营销活动前准备活动人员组织图营销活动现场规划的重点活动现场热度控制营销活动危机处 5、营销活动的后续总结 营销活动评估的指标营销活动的后续传播
讲师：喻国庆查看详情
《品牌建设与传播》课程介绍课程名称：《品牌建设与出传播》课程性质：内训/公开课培训对象：企业负责人、营销高管、营销人员教学时数：1-2天课程收益：品牌是一个企业的重要资产，品牌积累的过程往往也是企业成长的过程，品牌建设必须要有完备的体现包括：部门职能、管理制度、流程体系。强势品牌在客户开发、商务谈判、公司利润增长中起到决定性的作用。重视并建立传播品牌是企业的重要使命。品牌是企业在激烈的市场竞争中制胜的终极法宝。随着全球一体化的进程加速，信息化革命的到来，企业要摆脱死缠烂打的价格战，就必须努力打造强势品牌，但是在打造强势品牌的过程中有存在许许多多的困惑，品牌创意和策划到底如何做？什么样的品牌定位
讲师：喻国庆查看详情
《品牌塑造与营销策划》课程介绍课程名称：《品牌塑造与营销策划》培训对象：企业负责人、营销高管、营销人员教学时长：两天课程收益：品牌营销，指的是以图片、文字、影视等介质传达有关企业的相关信息来给客户信息，促进销售，也就是通过合理的内容创建、发布及传播，向用户传递有价值的信息，从而实现网络营销的目的。内容营销是从原先企业广告传播硬性投放的“高举高打”到目前的通过故事和事件来进行有效传播，内容变成了营销的利器。同时，内容形式不断更新，与时俱进；但不管科技如何发展，内容的形式如何变化，“讲故事”是企业内容营销永远的主题。内容的传播是企业在激烈的市场竞争中制胜的终极法宝。随着全球一体化的进程加速，信息化