裴宏伟老师的内训课程
《培训需求分析与效果评估》 主讲：裴宏伟【培训背景】很多企业在做培训时，无从下手，对培训需求的调研分析往往只是采用问 卷调查的方式，多数问卷调查不仅费时、费力，而且效果却并不好；同时，企业的领导 看不到培训后的效果。企业既然投入费用进行培训了，自然追求达到预期的培训效果， 如何将培训效果转化为企业的生产力，真正通过培训提升企业的业绩，这是很多培训管 理者目前面临的，但又必须解决的难题。【培训目标】通过本次课程，学员可以
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《求职简历制作与面试技巧》 主讲：裴宏伟标准课时：一天（6小时）参训对象：应届大学毕业生培训方式：授课+案例分析+情景演练，注重现场训练提升课程目标：让大学生熟悉并掌握求职简历制作与面试技巧及注意事项，有效提高参加面试的成功率。课程大纲：求职简历制作技巧 1、求职简历制作原则 2、求职简历的格式 1）简历的篇幅要求 2）字体和字号要求 3）适当留白 4）整齐 5）纸张与打印注意事项 3、求
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《人才的选育用留智慧》 主讲：裴宏伟课时标准：二天（12小时）参训对象：HR经理、各部门经理、高管等授课方式：讲授+案例分析+情景演练，注重训练，突出实战、实用性课程目标：让学员提升自身技能，掌握选、育、用、留人才的有效工具、方法和技巧，以便达到更好地留住人才的最终目的。课程大纲：第一部分 选人篇——快速选准人才一、 甄选人才的标准 1、选人的重要性——选人如同选钻石 2、选准人才的五大标准二、拓宽并掌握招聘渠道的
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《劳动用工风险与防范》 主讲：裴宏伟课时标准：1-2天（6-12小时）参训对象：HR人员、中高层管理人员等培训形式：授课+案例分析+情景演练课程目标：依据新劳动法相关规定，掌握在制定规章制度、员工招聘与入职管理、劳动 合同订立、岗位调整、劳动关系解除、劳动争议处理、员工工伤认定等引起的 劳动用工风险与防范技巧，为企业打造和谐的劳动关系氛围，合理规避用工风 险。主要内容
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《目标管理与绩效考核》 主讲：裴宏伟课时标准：1-2天（6-12小时）培训方式：授课+案例+情景演练+体验式，注重现场训练提升。培训目标： 1、树立工作目标，并理解进行目标管理的意义； 2、掌握目标建立、分解及落地的关键操作技巧； 3、掌握绩效考核流程的具体操作技巧； 4、掌握基于“客户理论”绩效考核方法的运用，有效解决绩效考核“走形式”； 5、使绩效面谈真正落地的核心操作技巧； 6、使年终