裴宏伟老师的内训课程
《高效执行力提升训练》主讲:裴宏伟课程背景:管理者工作积极性不高,缺乏工作激情,没有长远的目标规划,工作效率降低,面对上级下达的目标任务,缺乏达成的坚定信念,遇到困难容易放弃,常常导致目标不能保质保量完成,而且完不成任务时善于为自己找借口推卸责任。团队整体的执行力远远跟不上企业的发展,需急待提升管理者的执行效率,并让其掌握提高部属执行力的方法与技巧。培训目标:“知识是学来的,能力是练出来的”。本课程经过从第一阶段心态思维调整、第二阶段目标计划、第三阶段高效行动、第四阶段坚定信念的系统训练,一步步让学员转变心态思维,做好工作目标计划,做到自我领导,高效行动,切实提升管理者的执行力,使其坚定信念,
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《员工执行力提升训练》 主讲:裴宏伟课程背景:员工积极性不高,缺乏工作激情,工作没有长远规划,工作效率降低,面对 上级下达的目标任务,缺乏达成的信念,遇到困难容易放弃,常常导致目标不 能保质保量完成,而且完不成任务时善于为自己找借口推卸责任,需急待提升 员工自身的执行效率。培训目标:“知识是学来的,能力是练出来的”。本课程经过从第一阶段心态思维调整、
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《员工职业化素养提升训练》 主讲:裴宏伟课时标准:一天(6小时)参训对象:新员工、基层员工等培训目标:调整学员心态,明确提长职业化素养的重要意义,重点增强员工责任意识、相互信任感,提高沟通能力、执行力和团队合作意识,以及在遇到困难时学会自我激励的方法与技巧。课程特色:不是仅仅去“讲”,更多的是带着学员去“训练”、带着学员去体验和感悟。课程主要内容 一、首先按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出队长、政委、起队名、
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《职场人士的时间管理》主讲:裴宏伟课程目标:职场人必须认识到时间管理的重要性,减少个人在工作时间上的浪费;了解职场人克服时间管理的心理障碍;掌握职场人做好个人时间规划的6种有效方法;了解并掌握做好时间管理的有效方法与工具,让自己的工作时间产生更大价值。特点:不是仅仅去“讲”,更多的是针对每项技能带着学员去“训练”。让学员有效掌握简单易行的目标与时间管理技能,提高工作效率!培训时间:一天(6小时) 参训对象:职场新员工、基层员工培训方式:授课+案例+情景演练+体验式,注重现场训练提升主要内容:第一部分 职场人的时间管理认知时间管理的含义时间管理的特点时间管理的重要性 四、案例:许多职场人的时
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《目标管理》主讲:裴宏伟课程背景:企业成长要靠全体员工共同努力,如果员工觉得工作目标无法掌握,工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时,工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目标管理、计划制定与有效执行的理论与方法,协助企业落实目标计划,达成预定目标,员工充满活力,充分发挥潜力,提升经营绩效。通过学习本课程,您将能够:全面了解目标管理与计划制定的具体内容和实施步骤;掌握建立目标管理与计划制定体系的方法;了解设置目标计划现状和困惑及解决方法;提高目标管理与计划实施的有效性。课程目标:了解设置目标的现状和困惑明确目标管理的功能和意义 设定与分解目标的程序、方法目标计划的制定与有效执行的具