裴宏伟老师的内训课程
《MTP—中层管理技能提升训练》 主讲：裴宏伟课程背景：赢在中层，中层管理者是企业的中坚力量，起着承上启下的作用，中层管理者的素养和管理能力决定了能否有效地达成企业的业绩目标。但很多的中层管理者在实际管理中常常存在以下问题： 1、不能准确进行自我角色定位和认知； 2、缺乏工作目标与时间管理能力；3、缺乏与上级、下级以及跨部门沟通协作的技巧，工作上常常得不到支持；4、不懂得如何激励下属改进绩效，导致组织绩效达不到预期目标；
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《部属培育与激励》 主讲：裴宏伟课时标准：一天（6小时）参训对象：中高层管理人员授课方式：讲授+案例分析+情景演练，注重训练，突出实战、实用性课程目标：掌握有效培育与激励部属的方法、技巧，让部属获得快速成长，并有效激励 部属达成工作目标。课程主要内容： 第一部分 部属培育 一、积极营造良好的育人环境 1、倡导正能量 2、营造学习性组织氛围 3、让员工快乐工作 4、避免出现“
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《校园招聘技巧》 主讲：裴宏伟课时标准：1-2天（6-12小时）参训对象：HR人员等授课方式：讲授+咨询+案例分析+互动演练，突出实战、实用性课程目标： 1.了解校园招聘的策略与标准流程 2.掌握有效提升校园招聘会效果的关键技巧 3.掌握如何有效突出校园宣讲内容的优势及提升宣讲技巧 4.掌握校园招聘中提问答疑环节的技巧 5.如何制定实用的校园招聘策划方案主要内容：一.校园招聘的策略与标准流程 1.校
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《新法下的人力资源管理热点/难点/疑点解析》主讲：裴宏伟【课程背景】随着新《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《最高人民法院最新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见》、新《社会保险法》、新《工伤管理条例》、《劳动派遣实施条例》等一系列劳动人事法律法规的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。面对当前经济衰退和劳动法律的双重压力，如何避免企业人力资源管理在规章制度制定、招聘、培训、绩效考核、薪酬设计与员工劳动关系解除等体系的自身漏洞而使企业雪上加霜，如何建立合法规范的人力资源管理体系，有效帮助企业降低风险成本，同时又能促进企业的用工规范有效。成为每一个人力
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《新员工职业生涯规划》 主讲：裴宏伟标准课时：一天（6小时）参训对象：新入职员工培训方式：授课+案例分析+情景演练+现场测评+体验式，注重现场训练提升课程目标：了解并掌握职业生涯规划的方法和技巧，结合所入职企业及自身情况做好个人的职业生涯规划并做好自我管理，为自己在所入职企业里迈向职业生涯的成功打下良好的基础。课程主要内容：破冰导入：按照参训人数分队，组建团队——团队建设——风采展示。 一、什么是职业生涯规划