于丽萍老师的内训课程
高效会议管理课程背景：作为管理者，会议是中常管理工作中最常用的管理手段与沟通的工具。为什么跨部门沟通1．可以有效地帮助我们通过提升会议的组织效率，从而提升工作效率。2．本课程就是基于如何有效地提升管理者的参会与领导会议的技巧而开发。3．引入教练式工具召开跨部门会议；4．专门将会议组织的方法工具化。学员收益：1．认识高效会议对管理者及工作的意义；2．学会作一名有效的与会者；3．学习作为一名领导者组织会议的技巧；4．运用工具检测管理者的参与及领导会议的能力水平；5．引入教练式会议工具召开跨部门会议，通过现场模拟，掌握召开跨部门会议技巧
讲师：于丽萍查看详情
跟德鲁克学习8项基本管理课程背景：本课程以德鲁克的管理思想为理论基础，提供中、高层主管在组织管理中应具备的管理技能，特别是针对新晋升的主管，提供管理中最应具备的八项管理技能。同时结合国际最先进的管理技术—教练技术，开设训后辅导计划，以帮助企业及管理者将所学技能进行行为转化。课程收益：收获一个系统：一个权威的管理思想：德鲁克管理思想八项能力：八项中层管理者必备的工作能力，从心态面提升管理者对其职位的认知与认同，提升其对管理职务的价值与贡献；强化管理者掌握其管理范畴之职责与任务的了解并落实于工作中；提升管理者对目标管理与计划、有效授权、计划力、
讲师：于丽萍查看详情
赋能的教练领导力 --200提升绩效的世界级教练课程课程特色：破解人性密码 权魅领袖之道！构建和谐关系 提高工作效率！这不仅是一场培训，更是一份礼物破解人性，解放老板--让您收获可测量的领导力！--教您快速运用8大工具提升您的领导力！--让您200提升效率！课程模型：课程亮点：1．根据国际教练联盟(ICF)的11项专业教练能力设计课程内容，科学严谨；2．结合科学系统的专业领导力测评，有针对性地提升自我领导力；3．体验式教学，讲授与教练演示相结合，学员课上体验1对1教练，以及团队教练等多种方式
讲师：于丽萍查看详情
高绩效团队建设与管理课程背景：本课程的目的是帮助管理者们提升团队建设与管理的综合能力：1．通过学习，让管理者更清晰自己在团队管理中的角色；2．认识一位有效的领导者要先规划自己的团队3．建立自己的团队文化4．通过发展全能型4D领导力风格，打造高绩效团队。学员收益：1．清晰了解管理者的角色；2．学习建立团队的价值体系与文化；3．学会团队的经营规划4．学习团队经营管理的4大方法5．发展4D领导力风格6．建立高绩效的4D团队课程特色：落地性——课程内容工具化，语言通俗易懂；案例贴近工作；课后无须二次转化，拿来即用。工具性——将技巧工具化，引入国际
讲师：于丽萍查看详情
创造性问题分析与解决课程背景：创新思维与创造性一直以来是人们及企业都在关注的问题。如何才能培养出具有创造性思维及具有创造性问题解决能力的管理者及员工呢？1．本课程源自世界500强企业的课程。2．采用风靡西方的思维创新训练性课程，3．运用系统思维及专业思考分析工具及创造性分析技巧，4．使得学员能够在最短的时间内迅速掌握思维创新的工具，5．并能够创造性的解决工作问题，提高工作绩效。课程收益：1．认识什么是创造性，人的学习能力发展的4阶段;2．从系统思考入手，运用思考工具，开发人们的创造性思维;3．学习创造性问题分析与解决的技术；4．掌握各种分