聂振亚老师的内训课程
«突发事件与危机处理»课纲聂振亚【培训目标】：1、了解什么是危机及危机意识；2、掌握突发事件应对的处理原则、一般程序以及应对策略；3、理解危机，增强危机意识，认识到危机公关的重要性；4、从国内外危机处理的成败案例中吸收营养；5、学会危机处理的基本原则、流程与方法 ；6、掌握危机下舆情管理的具体步骤及操作要点；7、如何使自己成为一个危机管理能手【课程对象】：各部门副总、董事会秘书、人力资源总监、行政总监各部门经理、公关部办公室主任、总裁秘书、公司新闻发言人、内刊主编、人力资源部经理等【课程时间】：1天【课程大纲】：【课程大纲】从企业危机周期模型说起 前言： 能否独自应对危机，用成功证明
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以绩效与激励为核心的中层经理管理技能提升培训课程意义：如何使自己成为一个优秀的职业经理人？优秀职业经理人须具备哪些良好的职业素养？什么是职业素养？就是一个经理人的核心能力。基于绩效与激励为核心的中层经理人管理技能提升训练课程，让你提升管理技能，增强实战经验，提高管理实效！学习收益：1、深度认识中层经理管理的目的与目标2、清楚经理人在企业中的作用与角色3、了解经理人的发展方向与能力导向4、掌握以绩效与激励为核心的管理技术的基本方法和工具5、通过能力掌握达到管理过程中的高效高能6、强化经理人的执行力与执行效果7、提升经理人的自我素质与修养8、打造教练式的优秀经理人课
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中层管理技能提升训练【课程背景】如何使自己成为一个优秀的职业经理人？优秀职业经理人须具备哪些良好的职业素养？什么是职业素养？就是一个经理人的核心能力。基于绩效与激励为核心的中层经理人管理技能提升训练课程，让你提升管理技能，增强实战经验，提高管理实效！【讲师背景】 知名外企、世界500强企业、上市公司中高层管理实践经验 +企业管理专业素质 + 咨询培训行业历练【课程特色】 管理者角色定位 + 管理知识框架构建 + 管理技能重点训练【授课时间】 12H【课程大纲】一、中层经理的角色定位
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富士康企業文化探微一、什么是企業文化二、企業文化現象三、CEO之人格特質四、富士康企業文化探微1.富士康企業文化核心價值觀2.富士康的企業精神3-1.富士康的企業價值觀3-2.富士康的企業價值觀4.富士康核心目標5.富士康企業形象 打不死的蟑螂 刻苦樸實的台灣水牛 貧瘠土壤中扎根的葡萄藤 振翅奮飛的孤雁 寂寞長大的地瓜 溫柔勇敢智慧的鯨魚6.富士康企業道德7.富士康的企業家精神8.富士康企業文化的實質:執行力文化…… ……案例分享......总结与回顾：富士康文化对企业家和经理人的启示视频： 蒙牛是怎样的企业