王静老师的内训课程
0-457200-3384557218680《高绩效团队管理》《高绩效团队管理》-177165209042020242024-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《高绩效团队管理》【课程背景】在组织的日常运营中，为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么团队整体执行力差？“个人英雄”时代已成历史，现代企业战略目标的实现，需要依靠高绩效的团队。如何充分发挥团队资源，增强团队成员的团队意识？如何加强团队成员间的相互合作？如何做到1+1gt;2？《高绩效团队建设》课程一方面系统讲解高绩效团队管理和建设的本质，
讲师：王静查看详情
-726440850265 《卓越班组长团队凝聚力提升》 ——王静老师 《卓越班组长团队凝聚力提升》 ——王静老师-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605课程大纲【课程名称】《卓越班组长团队凝聚力提升》【课程背景】企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上也取决于团队凝聚力的高低。在企业实际运营中，为什么有些团队凝聚力强？而有些团队凝聚力差？如何打造高效的团队凝聚力……这些问题一直困扰着很多管理人员。课程《卓越班组长团队凝聚力提升》，是专门解决团队凝聚力的
讲师：王静查看详情
0-457200-257175217551020242024-3276607421880《向价值化员工转型》《向价值化员工转型》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《向价值化员工转型》【课程背景】我们所处的年代，是最好的年代，也是最坏的年代。全球信息爆炸与分工加速创造出无穷的机会并带来无限可能，但也让企业难以长久维持传统优势。随着互联网时代的全面到来，以往让企业高枕无忧的核心竞争力，如商业模式、优势资源、核心技术等，在当下收到严重冲击。越来越多的企业领导人意识到，应对当下的“危“迎接未来的”机”，根本在于构建稳
讲师：王静查看详情
策略性工作总结与汇报讲师：王 静课 程 纲 要【课程名称】《策略性工作总结与汇报》【课程背景】职场工作项目汇报/项目演示是经常面对的问题，工作汇报/项目演示的效果很大程度左右领导对汇报演示者的评价。从某种程度来说，工作汇报/项目演示工作影响一个人的成长。作汇报/项目演示得好，领导和内外部客户评价高，那么提升就比较快；反之，会影响自己的工作成效呈现。 本课程从汇报内容的设计技巧、表达技巧入手，提升职场作汇报/项目演示的能力为职场发展助力。【课程对象】职场精英/管理培训生/职场新人【授课方式】讲师讲解+案例分析+演练点评结合【课程时长】1天 / 6小时【课程大纲】第一讲： 策略性工作汇报四项基本原
讲师：王静查看详情
0-457200-253365217106520242024-3302007426960《成长加速-职场自我认知与发展》《成长加速-职场自我认知与发展》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《成长加速-职场自我认知与发展》【课程背景】我们所处的年代，是最好的年代，也是最坏的年代。全球信息爆炸与分工加速创造出无穷的机会并带来无限可能，但也让企业难以长久维持传统优势。随着互联网时代的全面到来，以往让企业高枕无忧的核心竞争力，如商业模式、优势资源、核心技术等，在当下收到严重冲击。越来越多的企业领导人意识到，应对当下的“
讲师：王静查看详情
【课程大纲】讲： 品牌无价——卓越来自于品牌落地1. 卓越渠道建设应致力于品牌落地2. 品牌运营是必然趋势3. 只有品牌运营才能做大做强4. 四轮驱动，顶天立地做品牌5. 品牌落地产生势能，推动渠道做大做强6. 品牌是厂商与渠道的聚宝盆第二讲：共赢思维——共赢关系构建的重要性1. 共赢关系构建2. 共赢是品牌发展的需要3. 共赢是市场变化的需要4. 共赢是利益共享的需要第三讲：专业时代——卓越渠道构建专业当先1. 卓越渠道建设应具备的专业化态度1) 态度比能力更重要2) 告别单兵作战3) 着手公司化运营4) 与时俱进，游戏规则升级2. 卓越渠道建设应具备的专业化精神1) 敬业精神2) 敢于负责