王静老师的内训课程
0-457200-152400246126020242024-3276607421880《柔性管理—新生代领导艺术》《柔性管理—新生代领导艺术》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430【课程名称】《柔性管理—新生代领导艺术》【课程目标】这是个“打劫”的时代！互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为打劫提供了“烧钱”海盗精神成为强悍的、致胜的商业风格。各行各业都面临揭竿而起的打劫者、颠覆者，商业乱世，一切都在快速变化，相对稳定的战略和组织，根本无法及时做出反应，只有人，才可能根据前线的炮声和战火，即时判断、快速反应。因此，对公司的管理也提出了更多
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0-457200-3771907426960《时间管理与高效工作修炼》《时间管理与高效工作修炼》-177165209042020242024-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《时间管理与高效工作修炼》【课程背景】在今天这个高效快捷的时代，时间成了超越一切的稀缺资源。企业中，上至领导，下到员工都在“抱怨”：我们缺少时间，如果有精力，我们可以把工作做得更好；我们可以有更多的时间开发新客户；我们可以做更多的优化和创新；我们可以细致地完成老板交给的每一项工作；我们可以更好的检查项目中的每一个细节；我们可以更好的平衡工
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说服力——策略性思考与结构化表达讲师：王 静课 程 纲 要【课程名称】《说服力-策略性思考与结构化表达》【课程背景】职场工作项目汇报/项目演示是经常面对的问题，工作汇报/项目演示的效果很大程度左右领导对汇报演示者的评价。从某种程度来说，工作汇报/项目演示工作影响一个人的成长。作汇报/项目演示得好，领导和内外部客户评价高，那么提升就比较快；反之，会影响自己的工作成效呈现。 本课程从汇报内容的设计技巧、表达技巧入手，提升职场作汇报/项目演示的能力为职场发展助力。【课程对象】管理者、职场精英【授课方式】讲师讲解+案例分析+演练点评结合【课程时长】1天 / 6小时【课程大纲】第一讲： 工作汇报/项目演
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0-457200-243840216662020242024-3302007426960《突破者-创新思维训练》《突破者-创新思维训练》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《突破者-创新思维训练》【课程背景】在这个时代，企业发现仅靠良好的生产效率、高质产品，甚至灵活性已不足以保持市场竞争优势。管理创新正日益成为企业生存与发展的不竭源泉和动力。此外，环境的动荡、竞争的激烈和顾客需求的变化都需要企业进行全方位的竞争，比竞争对手以更快速度响应顾客全方位的需求。这就不仅要求企业技术创新，而且必须以此为中心进行全面、系统
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《问题分析与解决》课程 讲师：王 静课 程 纲 要【课程名称】《问题分析与解决》【课程背景】在日常工作和生活中，我们会经常碰到大量的问题，比如“工作该如何开展”、“员工绩效出现问题，是什么原因”、“现有的两个方案，该选择哪个方案”、“上级希望我转岗，到底我该不该转”、“今天晚上到哪个餐馆吃饭”等等。以上的问题都涉及到分析和决策，因此，从早晨睁眼到晚上睡觉，我们一直都在做着决策，可以说是“事事有决策、时时要决策“。我们每天面临着大量的问题，并且需要我们做分析做决策。决策有大有小，小决策即使做错了，损失不会太大；但是大的决策做错了，将影响工作、影响生活，甚至影响到一个公司的生死存亡和个人一生的幸福
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《金字塔原理》课程 讲师：王 静课 程 纲 要【课程名称】《金字塔原理》【课程背景】经营环境与管理形态在不停的变化，我们的企业经营与管理面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业管理者最重要的课题。靠什么能力来解决问题，逻辑思维是最重要的能力之一。金字塔原理是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具，对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公文写作、商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。企业管理者面对复杂多变的管理环境，从早到晚都在做着决策，可以说是“事事有决策、时时要决策“。每天面临着大量的问题，并且需要我们做分析做决策。