王振宇老师的内训课程
采购与供应链管理 主讲：王振宇【课程简介】： 供应链管理(缩写SCM)是企业生产运营管理中的重要环节，以实现“企业资源整合”为目的，使整个生产运营系统成本达到最小，确保企业经营优势。供应链管理是一种集成的管理思想和方法。供应链管理的职能涵盖客户需求分析、供应商管理、生产控制、库存管理和物流发运等。供应链管理与企业资源规划(缩写ERP)相辅相依，同步发展。它把客户的需求计划、公司的制造过程、库存系统和供应商的数据合并在一起，从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素。
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新形势下的供应链体系建设和流程管理 【课程简介】： 进入新世纪以来，企业面对的市场压力不断加剧：不断缩短的交货周期、越来 越多的个性化需求、越演越烈的成本竞争等等，迫使企业经营者谋求组织和业务流 程的改善，以适应市场发展的需要。上世纪九十年代末，伴随信息技术的迅猛发展 ，供应链管理的理念应运而生。 供应链管理是一种集成的管理思想和方法，供应链管理（SCM）的应用是在企业 资源规划（ERP）的基础上发展起来的，并依托企业信息化平台。它把企业的销售 预测、市场计划、PMC物
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供应商选择、评估与采购绩效管理【课程简介】： 近年来，伴随全球化经济的不断加剧，持续增长的边际成本压力和市场竞争趋势都对企业供应链管理管理提出了严峻的挑战，企业的经营者强烈地感觉到：供应商关系管理对公司的战略发展至关重要。静态、孤立、侧重于内部运作的供应链管理模式已逐步被外部协同体系所取代。 伴随着供应链（SCM）概念的出现，企业通过供应链的优化和整合，降低企业运营成本，提高经营效益管理，以实现企业的竞争力。供应链管理的职能涵盖客户需求分析、供应商管理、生产控制、库存管理和物流发运等。它把客户的需求计划、公司的制造过程、库存系统和供应商的数
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计划采购与仓储管理 【课程简介】： 近年来，持续增长的边际成本压力和产业联盟的趋势都对企业供应链管理管理 提出了严峻的挑战，而“采购管理”工作作为企业供应链环节中的重要一环，越来越 受到经营者的关注。供应管理已经由静态、孤立、侧重于内部运作的采购管理模式 逐步被外部协同体系所取代。 本课程旨在从优秀企业的管理经验中，汲取工作经验和技能，提升计划采购、 物料控制、供应商管理、库存降低等相关工作能力。课程内容包括从采购管理到供 应链管理、计划与物料控制、
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采购管理与成本控制 主讲：王振宇【课程简介】： 近年来，持续增长的边际成本压力和产业联盟的趋势都对企业供应链管理管理提出了严峻的挑战，企业的经营者强烈的感觉到：供应商关系管理对公司的战略发展至关重要。静态、孤立、侧重于内部运作的供应链管理模式已逐步被外部协同体系所取代。 从全球范围来看，领先企业已纷纷采用区分化的供应商评估模型来管理供应商，并建立战略采购管理体系。通过对供应资源的详尽评估，结合数量、权重和频率等多种因素，对供应商进行分级管理，从而建立良好的供应商关系。