沈维良老师的内训课程
服装企业高级跟单员综合跟单能力提升课程纲要跟单员在服装企业内起到十分重要的作用，很多企业因前期资料跟单和中期跟单QC跟进力度不到位，导致资料出错、样衣出错、品质出错、包装出错等不良现象发生，客户经常投诉或罚款。如何做一名合格的跟单主管或跟单业务员、品质控制跟单员，该课程做了详细的讲解，并根据生产流程将每个环节的要点列举大量案例做详细分析，传授很多可操作的方法和工具给学员参考，即学即用，效果明显。该课程是目前针对服装企业最全面最详细的跟单员培训课程。跟单员概述管理者就是跟单员跟单员跟单的特征精细化跟单管理的作用第一讲：快速反应与时间成本快速反应决定成败！市场变化的压力有哪些？为什么要快速反应？快
讲师：沈维良查看详情
服装品牌区域经理职业化管理技能研修课程目标品牌盈利决胜终端，终端管理靠品牌区域经理。如何成为一名优秀的品牌职业经理人，品牌职业经理人必备的素质和能力有哪些？需要做哪些工作？有哪些流程？必须掌握的工作技能有哪些？如何精通数据管理和数据分析，做好商品上市计划管理等，通过专业系统化培训来提高品牌区域经理整体管理能力，课程内容丰富、实战性很强，是服装品牌经理快速成长的必修课程。服装品牌区域经理职业化管理技能研修模块一 服装品牌发展趋势分析服装品牌现状分析品牌加盟运营现状分析品牌直营运营现状分析品牌企业内部管理流程现状分析终端销售业绩现状分析模块二 品牌区域经理的职业化品牌区域经理的角色认知品
讲师：沈维良查看详情
服装品牌商品企划与订货会管理高级研修班课程背景： 服装商品企划部是一个发展中的品牌企业不可缺少的重要部门，国内多数品牌服装企业还未意识到其重要性和必要性，老板和营销部门多数凭经验和感觉来决定每季节的货品，到了召开订货会的那一天才发现整盘货很零乱，主题不显明，色彩杂乱，系列不配套，整个一盘大杂烩。经销商看完货下单的很少，终端抱怨不好卖，高库存就这样产生了。 近几年来随着国外知名品牌进入国内市场，商品企划也逐渐被国内品牌企业所接受，很多品牌企业纷纷效仿国外品牌成立商品企划部门，由于对商品企划师要求比较高，未经专业培训学习操作起来力不从心。商品企划就是将设计、面料开发、技术、采购、生产、营销、终
讲师：沈维良查看详情
服装企业IE工程技术分析师实战技能提升课程纲要 如何将IE工程学运用到服装生产流程中去发挥作用是企业领导者十分关心的课题。该课程重点分析讲解了IE工程技术在服装企业中的运用及操作流程、方法和要点，IE工程技术不是一两个人就能实现的，需要整个生产一线的管理者共同参与来完成。所以，该课程要求厂长、主任、组长、工价核算员同时要参加学习，当大家将IE工程技术运用到现场管理中去，生产效率不仅会大幅度提升，次品反修率会大幅度下降，台产和员工单日收入将在同等工作时间内大幅度提升，管理成本会明显下降。丰田企业是运用IE工程技术提高生产效率的全球典范！第一天上午9：00-12：00IE工程学概述IE工程学的
讲师：沈维良查看详情
服装企业部门经理职业化管理能力训练课程背景： 中国纺织服装企业发展到今天，多数服装企业经理层管理思路和方法还停留在经验管理的层面，部门之间协调沟通技能还比较原始。无论从专业技能方面、管理思路方面、创新意识方面、管理员工和教育员工技能方面还是“粗放式”或是“感觉性”管理。所以，当企业快速发展需要与国际接轨时就显得力不从心，过去的所谓经验式管理模式已不能适应快速发展的需求。如何运用科学化、数据化、精细化、流程化、系统化、人性化的管理方法管理现代企业，首要任务就是提升管理者的管理能力和理论水平，制定标准化操作流程规范操作，制定适合本企业流程操作的管理制度管理企业，结合强有力的执行力来提高工作效