沈维良老师的内训课程
课程目标： 随着全球服装产业快时尚节奏的加快，品牌买手模式越来越受企业的重视，创建和打造高素质的职业买手团队，己成为品牌企业品牌战略之重点。职业买手越来越吃香，他们大多数时间周游全球各大时尚都市，获取最新时尚资讯，捕捉时尚潮流元素，用最低成本创造利润最大化。如何才能成为一名成功的职业买手，该课程根据国内企业现状和品牌运营管理流程，系统性讲解服装买手必须具备的职业技能和素质，从流行预测到商品企划，从色彩搭配到采购计划制定和实施，从采购预算到货品跟进等做了详细的讲解。列举大量案例和图片进行分析，通俗易懂，实用性、操作性很强，是高端品牌企业买手团队和准职业买手的必修课程。时尚服装买手职业化训练高级
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精英店长目标管理--快速提升销售业绩课程目标：该课程围绕店长目标管理展开，运用大量表格和具体操作方法详细描述了店长的工作职能、工作目标、工作流程以及如何训练销售顾问的方法，帮助店长提升门店的整体目标管理能力，是一门实战性很强的课程。授课特色：理论基础与实战演示相结合，学员全程参与，老师点评分析总结，互动性很强。【第一天】模块一 店长的职业规划与角色定位店长的职业前景职业化店长与角色定位店长个人价值观与公司文化如何融合店长个人利益与公司利益之间的平衡有梦想才会有奇迹模块二 店长的自我管理能力训练店长工作职能与工作流程标准店长产品专业知识专业化程度训练店长演说能力与激励能力训练店长如何做好自
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现状分析： 面对快时尚周期越来越短的现实，服装品牌企业总是在为商品滞销库存而担忧，自新产品上架那一刻起总经理和销售经理就开始提心吊胆、心宁不安，担心害怕库存的心理阴影始终挥之不去。一季下来才发现：销售目标达成了，可大多数利润确变成了库存。是终端销售不力还是市场低迷？是产品不对路还是陈列不到位？是店长能力太差还是导购销售技能有问题？终端培训也做了不少次，可就是见不到明显效果，问题到底出在哪里？“品牌服装商品企划快时尚高效盈利模式”课程将帮您解开困惑之迷。课程目标： 如果你正是品牌创立人或品牌总监、品牌副总、商品总监，你可以不用亲自做具体的某项工作，但你万万不能不精通品牌商品企划规范操作的标准
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服装企业采购供应链管控与供应商管理培训背景： 进入二十一世纪服装企业采购计划已成为影响生产效益的最大瓶颈。由于服装行业的特殊性----流水线作业、手工劳动密切型、工序复杂多变、款式多单量小、交期急等特点，要求采购部门计划性必须很强。在多年的实战管理和内训咨询过程中发现，服装企业外贸订单交期迟后导致空运、品牌企业到季新货不能及时上柜，很大程度上由以下几种情况造成：1. 外贸企业多数因采购经理计划性和快速反应能力不够，计划时间内原材料不能准时进仓 ，导致生产部门加班加点或通宵赶货，结果品质下降，客户投诉或要求空运。2. 品牌企业首先由于设计部门缺乏周密的设计规划和目标，导致定货会迟
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服装企业品质管控实战操作技能提升课程纲要品质是服装企业的命脉和灵魂。企业产品质量出现了问题将是致命的打击，如何控制次品的产生首先需要了解流程和各环节的关键要点，找到预防和控制的方法才能实现这一目标。该课程根据流程顺序详细讲解了每一环节跟单的角色和操作方法操作要点，同时用大量的案例做讲解分析，使学员即学即用，效果十分明显。很多原来没有接受过专业培训的跟单员听完课后思路和条理变得十分清晰，预测性和对品质标准的把握也有了很大程度的提升，操作程序更加规范，重点把握也十分到位，产品出货成功率大大提高，很少被客户投诉和罚款。第一讲： 全面质量管理（TQC）的基础如何理解质量管理？全面质量管理的范筹？质量
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服装企业如何从批发走向品牌运营培训目标：产业升级自创品牌是很多服装生产型企业和批发型企业梦寐以求的愿景。如何实现这一梦想，需要做哪些准备？需要经历怎样的过程？如何规划？如何操作等等。面临经济不景气大多数服装同行都很消极，很多人讲：大环境不好做品牌就是烧钱找死。真的是这样吗？一个品牌不是短期就能成就的，需要时间和耐心，需要精心呵护和打造，如何缺少对品牌真正意义上的理解，缺少对她的爱和忠诚，那么再多的钱扎进去也只是“一江春水向东流”。如果你是为了实现一个人生的梦想，为了成就你身边的伙伴而做品牌，那么你那怕只有300万也一样能做出一个优秀品牌来。到底如何从生产批发走向品牌运营，沈老师将帮你系统分析，