沈维良老师的内训课程
部门经理个人领导力与执行力修练课程目标：无论是高层经理还是中层经理，带领的是一个团队而不是一个人，管理能力和执行力的强弱决定了这个团队的工作效果和工作效能。如何提升经理的管理能力和执行力呢？学习和模仿是最快捷的方法之一。如何与不同性格的人沟通交往？必须具备哪些能力？如何培养自己的这种能力？如何处理工作中的人际关系？如何与上级沟通？如何与平级和下属沟通？如何有计划性的工作？有哪些工作方法可以提升自己的工作效率等等，在课程中老师用他16年职业经理人的工作经验做了精彩的分享，是一门实用性很强的职业经理人自我成长的培训课程。模块一 部门经理的角色认知部门经理的角色认知部门经理的岗位职能部门经理的权力
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中高层经理职业能力9项修炼课程目标：中高层管理者是企业的龙头，龙头决定了企业发展的方向。企业管理的过程就是管人和理事，管人需要管人的技巧和方法，理事就是要对具体的事务进行合理化的整理、分配、处理达到理想的效果。所以管理者必须具备一定的管理能力和技巧，重要的是能做到知行一致。“知”就是知识、认知。“行”就是执行力、行动力、影响力。要真正能将人和事理好就必须具备一定的管理技巧。该课程详细描述了一位优秀的职业化管理者必须具备的九项能力和素质，而这些能力和素质都可以通过自身的修炼而成！管理大师告诉我们：一个人的领导能力是可以通过训练培养的。拥有了这些能力管理将得心应手，管理者就拥有影响力，团队就拥有凝
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品牌服装金牌店长管理技能提升课程纲要：该课程重点讲解做一名具有综合管理能力的店长应该培养自己哪些素质和能力。应具备哪些理论知识和销售技能，强调店长内在气质的修炼和领导能力的打造，是品牌终端店长的必修之课。第一模块：店长的角色定位与认知店长的角色定位店长的功能和作用店长的工作职能店长的日常工作内容及程序店长必备的工作技能第二模块：店长对品牌的认知商品与品牌的概念品牌定位与销费群体品牌的四度模型打造品质与品牌的关系熟记公司品牌优势第三模块：店长个性特征与销售业绩店长形象与成交率店长行为与成交率店长语言与成交率成功的销售从了解自己开始你了解不同类型的顾客吗？洞察顾客的技巧第四模块：优秀店长必练的10
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品牌服装精英导购销售技能提升课程纲要：该课程重点讲解一个优秀导购如何提升个人综合素质和“绝对成交”的销售技能，课程通俗易懂，以实战演练为主，让学员互动参与和体验，活学活用，是高端品牌终端店长、销售顾问必修之课。第一模块：导购角色定位与认知导购的角色定位导购的功能和作用导购的工作职能导购的日常工作内容及程序导购必备的工作技能第二模块：导购对品牌的认知商品与品牌的概念品牌定位与销费群体品牌的四度模型打造品质与品牌的关系熟记公司品牌优势第三模块：导购个性特征与销售业绩导购形象与成交率导购行为与成交率导购语言与成交率成功的销售从了解自己开始你了解不同类型的顾客吗？洞察顾客的技巧第四模块：优秀导购必练的
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品牌服装卖场视觉陈列与色彩搭配技能提升课程目标： 消费心理学告诉我们：顾客关注某一商品的时间通常在于前3秒钟，在这3秒钟的时间内决定要购买商品，70是因为产品陈列的视觉表现力，这种强大的视觉表现力来自于高超的色彩陈列设计方法的运用。而提高销售成交率的关键在于店长、导购对色彩搭配技巧熟练程度的高低。如何从导购式销售升级为顾问式销售，色彩搭配是必须熟练掌握的一项专业技能。品牌服装卖场视觉陈列与色彩搭配技能提升第一讲：视觉陈列强化了顾客感性需求如何运用视觉陈列来表现品牌的价值？运用视觉陈列促进销售业绩视觉陈列让产品更具说服力 如何运用产品展示吸引顾客眼球？ 如何运用陈列技巧延长顾客选购时间？ 如何
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奢侈品（高端）品牌就应该这样卖课程纲要：该课程重点讲解一个奢侈品品牌销售顾问应具备的理论知识和销售技能，详细分析了奢侈品品牌销售过程中与一般品牌销售的不同区别，强调销售顾问内在气质的修炼和形象、语言的标准化。是奢侈品及高端品牌终端店长、销售顾问必修之课。第一模块： 奢侈服务就是“量身定制”的高端服务奢侈品品牌顾客至上的理念具有敢于推荐其他品牌的魄力高品质服务的信息搜集能力何谓顶级奢侈品牌？什么是真正的“奢侈”？获得顾客最大信任的拉夫.劳伦顶级奢侈品牌所独有的顾客服务有一百个顾客，就有一百个不同服务国外顶级品牌的超高服务不断追求高品质服务为顾客创造幸福瞬间建立顾客信任关系传授“享受人生”顾客服务