刘平青老师的内训课程
讲：自我心理学一、内在与外在统一二、自我的积极心理学三、自我的膨胀心理学第二讲：社会心理学一、贵族与社会结构二、贵族与家族遗传三、“仇富心理”透视第三讲：组织心理学一、贵族与领导风格二、贵族与公司治理三、贵族与组织文化第四讲：亲密心理学一、贵族的夫妻关系二、贵族的亲子关系三、贵族的婚外恋情第五讲：教育心理学一、贵族与教育理念二、贵族与教育投资三、贵族与终身学习第六讲：信仰心理学一、贵族离不开终极信仰二、信仰贵族的目常生活三、信仰迷失的社会代价第七讲：政治心理学一、贵族民主政治生活二、中国的政治经济学三、参政议政中的分寸第八讲：消费心理学一、贵族品位与品牌二、贵族的环境消费三、“炫富心理”剖析.
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单元：认识中国人的特点一、简单套用西方理论不好用，关键在于人不同二、与老外相比：中国人的特点三、中国不同区域：中国人的特点第二单元：认识中国组织的特点一、国有企业的组织特征二、民营企业的组织特征三、机关事业单位的组织特征第三单元：与人打交道的基本经验一、如何快速识别人？二、如何与人建立关系？三、如何与人顺畅沟通？第四单元：带好团队的关键技巧一、团队的关键在于团队核心二、团队的仪式与文化三、团队的制度与管理第五单元：个人与组织的关系一、个人的职业发展离不开组织二、个人与组织存在五方面的关系三、个人不同职业生涯阶段的难点第六单元：业务部门与人力资源部门的关系一、业务部门与人力资源部门的不同工作思维
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模块：领导力前提：引领讲：视野，决定领导者的高度一、视野的内涵二、视野的形成三、视野的层次第二讲：思想，领导者洞察力源泉一、思考习惯二、系统思维三、价值选择第三讲：专长，让追随者跟自己走一、人格魅力二、技术创新三、资源整合第二模块：领导力基石：传导第四讲：关系：不处不时不在一、关系内涵二、关系银行三、关系管理第五讲：沟通：领导者的专利一、从心沟通二、信息发布三、信息接受第六讲：团队：籍此成就大业一、知名来源二、合理授权三、激励他人第三模块：领导力关键：效力第七讲：执行：行为胜于雄辩一、认清目标二、合理决策三、及时行动第八讲：项目：管理的微单元一、前期管理二、细节管理三、时间管理第九讲：变革：领
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讲：贵族的自我心理学一、贵族：内在与外在统一二、贵族自我的积极心理学三、贵族自我的膨胀心理学第二讲：贵族的社会心理学一、贵族与社会结构二、贵族与家族遗传三、“仇富心理”透视第三讲：贵族的组织心理学一、贵族与领导风格二、贵族与公司治理三、贵族与组织文化第四讲：贵族的亲密心理学一、贵族的夫妻关系二、贵族的亲子关系三、贵族的婚外恋情第五讲：贵族的教育心理学一、贵族与教育理念二、贵族与教育投资三、贵族与终身学习第六讲：贵族的信仰心理学一、贵族离不开终极信仰二、信仰贵族的目常生活三、信仰迷失的社会代价第七讲：贵族的政治心理学一、贵族民主政治生活二、中国的政治经济学三、参政议政中的分寸第八讲：贵族的消费心
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讲：绩效来源一、公司战略目标与绩效二、组织管理水平与绩效三、员工激励程度与绩效四、中国公司问题及应对技巧第二讲：绩效分解一、绩效分解的流程与方法二、绩效分解的重点与难点三、绩效分解问题及对应技巧第三讲：绩效形成一、流程设计与闭环管理二、人员、培训、配置与绩效记录三、绩效形成问题及对应技巧第四讲：绩效反馈一、绩效过程的沟通与反馈二、绩效结果的评估与分配三、绩效反馈问题及对应技巧...