陈松老师的内训课程
《非人力资源经理的人力资源管理》课程背景在激烈的市场竞争中，企业在对外谋求经营发展的同时，对内也必须同样关注员工的思想和行为方式，也就是对人力资源的管理。就这一点而言，在企业中常出现以下疑问或现象：员工离职或总是找不到对的人，究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题？用人部门与人力资源部门的分工应该如何确定？培养下属谁的职责更多一些？有哪些简单、有效的团队激励方法？如何才能让每一位部门负责人都成为人力资源高手呢……，类似这样问题和现象一直困扰着企业。究其原因，这些疑问的出现很大程度上和部门负责人（即非人力资源经理）不善于进行人力资源管理紧密相关。《非人力资源经理的人力资源管理》课程不但深入讲解
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《HRBP的角色定位与职能发挥》课程背景当下，越来越多的企业开始注重HRBP（人力资源业务伙伴）的系统建设，但从实际情况上看，职位设置容易，角色转换难，职能发挥更是难上加难。那么，HRBP在企业人力资源管理中的角色究竟是什么样的？如何更好的与其他人力资源模块进行科学的分工，从而实现HRBP职能的有效发挥呢？《HRBP的角色定位与职能发挥》课程一方面系统讲解人力资源三支柱理论和HRBP的角色定位。另一方面还将结合案例分析、小组讨论、现场演练等方式，使受训学员掌握HRBP职能发挥的方式，帮助企业做好人力资源管理的转型与升级。培训对象及课时企业高级人力资源管理人员、HRBP、COE1天（6小时）授课
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《职业生涯与职业沟通》课程背景当职场新丁进入职场后，他们面临的首要问题就是如何适应职场，并结合企业的实际设计并建立自己的职业发展规划，与此同时，职场新人做事喜欢以自己为中心，按自己的方法去解决，较少与上级和同事沟通和协调，发现问题后喜欢提建议，而解决问题、持续改进的能力弱。《职业生涯与职业沟通》课程站在企业和新员工的双重角度，以发展的视角看待个人与企业，并通过案例讨论、行动学习等生动形式，帮助职场新人实现在职业生涯、职业沟通方面的转变和提升。课程受益掌握职业生涯的定义和作用帮助学员发展职业发展机会和发展方向帮助学员适应职业环境指导学员建立个人的学习和成长地图掌握与上级领导沟通的原则和方法掌握与
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《职场新兵的职业适应》课程背景当银行的职场新兵进入职场的3-9个月后，职场新鲜感渐渐退去，工作上的难题接踵而来，他们开始面临的重复、枯燥、甚至是他们所认为的几点一线的乏味生活，这些都将标志着新人们的工作热情、工作效率和效果的下降，同时，也给他们的银行管理者带来了新的工作负担。那么，如何帮助职场新兵快速通过这一动荡期呢？ 《职场新兵的职业适应》课程是专门针对银行新员工动荡期问题而开发的实用型课程。本课程站在新员工和银行的双重角度，以发展的视角看待个人与银行、工作与生活、困难与挑战间的关系，并通过案例讨论、行动学习等生动形式，帮助职场新人职业需要，实现在职场升级。课程受益测评并分析个人所处的职业阶
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《职业化塑造与阳光心态》课程背景在我国经济快速发展的今天，实现四个现代化已经不是问题，可是人员的现代化问题却成为了制约企业发展的大问题。人员的现代化就是指员工素质的职业化，所谓职业化就是在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，办合适的事。那么，在职场上，要如何塑造职业化并树立良好的、积极的阳光心态呢？《职业化塑造与阳光心态》课程站在员工的角度，以发展的视角看待个人与企业，努力与成功间的关系，并通过案例讨论、行动学习等生动形式，实现受训学员意愿和能力的提升。课程受益掌握职业化的内涵掌握职业人的定位要求掌握职业人的五种职业行为掌握职业心态的建立方法培训对象及课时企业全员1天授课方式：案
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《职场成功与自我管理》【课程背景】移动互联的思维冲击、互联网金融的疯长、国家政策的宏观调控，金融行业面临前所未有的挑战。这是最好的时代，这是最坏的时代，金融行业的从业者需要以最好精神风貌、最佳工作状态，迎接最新时代的巨浪，实现个人职场成功以及企业成长。实现上述的目标，不仅需要以良好的心态为前提，还需要良好的职业素质为基础，以更坚实的职业技能为支撑，这样才能更好的实现职场成功。《职场成功与自我管理》站在金融行业员工的角度，以发展的视角看待个人与企业，努力与成功间的关系，并通过案例讨论、视频分析等生动形式，实现受训学员意愿和能力的提升。【课程收益】促进学员明确目标愿景，锁定目标，树立坚持不懈的工作