蒋巍巍老师的内训课程
一、正确认识上下级关系1.正确认识企业2.正确认识企业的组织架构3.正确认识团队的组成4.正确的认识自我定位5.良好的职场心态帮助你正确认识上下级关系6.案例导入：成功的团队只有分工没有级别二、如何正确的汇报工作1.如何建立良好的工作汇报机制2.“理清汇报思路”的9个步骤3.“突出汇报重点”的6个要素4.“简明扼要”汇报工作6个动作5.“洗耳恭听”的7个原则6.“复述要点”的6个细节7.案例导入：不经意的安排三、与上司共事的六大原则1.“敬业原则”的7个体现2.“服从原则”的6种行为3.“请示原则”的3个类型4.“独立原则”的6大法宝5.“互赖原则”的4种理解6.“功劳原则”的5个剖析7.案例
讲师：蒋巍巍查看详情
步：正确认识组织的企业文化研究和细致分析老板文化研究和细致的分析骨干追随文化搞清楚企业成长史搞清楚企业的组织架构搞清楚企业的盈利状况案例：剖析民营，外资，国企企业文化的特征及差异第二步：了解上司的能力、性格和职业态度上司不是员工选出来的，而是组织任命的。首先，你的上司比你先得到老板或者组织的信任。精讲：为什么我们和上司的性格要呈互补性？在职场，无论上司的态度有多消极，你都要端正自己的态度。案例讨论：如何识别上司的能力、性格和态度？第三步：吃透上司在组织中扮演的5种角色第1个角色是你的“上级领导”，优秀的上司成就能臣，不优秀的上司生产奸臣。请判断你的上司属于哪一类？第2个角色请判断你的上司能教你