闫治民老师的内训课程
区域经理营销核心技能提升训练培训目标#61656; 明确角色定位，清晰工作职责，激发工作热情#61656; 打造超级凝聚力和执行力的营销团队，提升团队业务绩效#61656; 提升区域市场开发与管理能力，提升经销商管理能力#61656; 掌握终端门店日常管理工作开展，提升终端管理能力培训对象区域经理课程特色#61656; 深度剖析,创新思维，实效策略#61656; 案例丰富,生动化教学#61656; 前瞻性、可操性、实效性培训时间2天，每天不少于6标准课时课程大纲第一章 区域经理管理困惑与角色定位一、区域经理管理的八大困惑思考与互动：作为区域经理，您有管理中有哪些困惑？案例分析：从我的一篇文章《
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市场营销创新与营销案例分析课程简介#61656; 为什么有许多企业，虽然有优良的产品，但经营业绩为什么增长缓慢或止步不前？为什么在与国际企业竞争的时间总是倍感压力？面对新营销环境下的市场竞争，我们如何迅速转变固有的观念和模式？如何树立正确的营销观念？如何迅速提升我们的营销能力，如何提升我们的产品准入标准？如何构建我们的强势营销网络？如何有效激励我们的营销人员？让我们在日益激烈的市场竞争中处于强势地位？本课程都将一一提升详细而实效的方案。#61656; 本人认为：培训不是图热闹，实效才是硬道理。闫治民老师是国内著名的营销实战专家，拥有5年市场一线实战经验，7年中高层管理经验、5年咨询顾问和职业讲
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卓越的双赢谈判实战策略培训目标#61656; 充分认识加强双赢谈判的重要意义#61656; 提升在谈判中的良好心态把控能力#61656; 掌握在谈判中的价格谈判能力#61656; 掌握应收账款的谈判能力#61656; 全面提升营销人员双赢谈判实战能力培训对象#61656; 区域经理#61656; 一线营销人员培训时间2天，每天不少于6标准课时课程特色1. 有高度、有深度、有广度2. 深度剖析,创新思维，实效策略3. 案例丰富,生动化教学4. 前瞻性、可操性、实效性课程大纲第一章 什么是双赢谈判一、双赢谈判定义案例：小明和小强分橙子的谈判二、双赢谈判的特征1、 了解认同2、 利益交叉3、 双赢结
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销售精英实战技能训练课程特色1. 闫老师的培训理念是：培训不是图热闹，实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享，以及课程中的情景模拟练习，让学员在课堂上就掌握实战性的技巧，实战能力全面提升。2. 闫老师为激情演讲式体验型培训师，本培训通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃；3. 闫老师有12年一线实战经验和营销高层管理经验，有4年的咨询与培训经历，先后为中国移动、瑞士奇石乐仪器、日本富士通、青岛海尔、西门子、美的电器、苏泊尔、超人电器、爱仕达电器等数百家著名企业提供培训与咨询服务。培训目标#61656; 打造精英团队，提升销售业绩#6165
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销售精英专业销售话术特训营课程简介培训不是图热闹，实效才是硬道理。闫老师曾在金星啤酒集团任营销副总，在意大利科思敏（深圳）公司（全球著名的饮料设备制造与销售公司）任营销副总裁，拥有丰富销售经验，课程强调体系化与实战化，系统理论结合实战案例，从如何了解客户的心理需求，如何发掘并引导客户需求，如何发挥自己的影响力和说服力，如何掌握克服客户顾虑，如何掌握客户购买动机，如何找到客户购买点和产品卖点的佳结合点，实现最杀伤力的沟通，激发客户购买意愿，实现绝对成交。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享，以及课程中的情景模拟练习，让学员在课堂上就掌握实战性的技巧，营销实战技能全面提升。它将引导您发挥卓越销售
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销售心理学实战策略课程收益#61692; 系统掌握销售心理学与成功销售的关系#61692; 正确认识销售人员的角色，了解优秀销售人员的关键心理素质#61692; 掌握客户购买心理并掌握高超的客户沟通技巧和艺术#61692; 掌握发掘并引导客户需求的心理学技巧#61692; 掌握产品卖点的有效提炼与陈述技巧#61692; 掌握高效的说服和影响的技巧学员对象销售企业销售经理、销售代表课时安排2天， 每天不少于6小时课程大纲第一章 销售心理学概述一、 销售心理学的概念1、 什么是心理学2、 销售的过程就是一场心理博弈3、 什么是销售心理学二、 销售心理学的起源与发展1. 起源阶段2. 成熟阶段3.