邹文强老师的内训课程
员工职业素养与阳光心态塑造（邹文强2018版）前言： 人是企业中最重要的资源，情绪是人的活动的动力源泉。忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑、痛苦、恐惧、憎恨……是员工在日常工作中最常见的消极心理体验。 因为压力过大造成的不良的情绪，都可能导致员工工作倦怠，使企业缺勤率、离职率、事故率上升；而长时间的心理压力会引起如慢性头痛、失眠、胃肠疾病、高血脂、心脏病等病症。每个人都是一棵数，原本都可以成为大树，而根系就是一个人的职业素养。枝、干、叶、型就是其显现出来的职业素养表象。要想枝繁叶茂，首先必须根系发达。职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素。职业素养量化而成“职商。”英文c
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我的前程我做主-职业生涯管理（邹文强2018版）课程背景： 此课程内容主要来自于由工人出版社出版的邹文强老师畅销书籍《我的前程我做主》，从一个职业人的发展轨迹，结合目前自身具体情况，以及服务企业的实际状况，去有效地规划人生不同阶段的职业发展道路，全书16万字，包括22张测试表格，28个职场案例，轻松学习，轻松测试，了解自我，规划未来。 [pic]课程时长：6小时授课讲师：邹文强老师，国内的知名人力资源管理培训专家授课形式：讲述+案例分析+现场测试+互动互动大致内容：第一模块： 自我职业生涯管理打造金牌员工，成就自我成功人生 你是否是职场金牌员工
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中层领导力修炼（邹文强2018版）课程背景：管理力与领导力究竟有什么差别？作为管理者，为什么会缺乏领导力？作为领导，究竟该具备什么样的素质特征，又该具备哪些竞争能力？作为领导，该如何定位自己的角色与职责？你熟悉自己的领导风格吗？领导该如何修为自己呢？为什么苦口婆心，员工还是不能团结在你的周围呢？怎么样才能在最短的时间迅速提升领导力呢？如果你正在为这些问题苦恼，就应该来学习本课程，2天时间，让你的领导力成倍增长，立竿见影！领导力就是指企业管理者在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件，以最小的成本办成所需的事情。领导力是以心理学为基础、以管理应用为实践、以组织实验为依托，
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目标与计划管理（邹文强2018版）【课程收益】 1、了解目标管理体系的基本架构； 2、基本掌握目标设计的方法与工具使用； 3、提升常用的计划分析与计划制定技能； 4、提升目标管理与计划执行的执行能力，提高工作效率。5、提升管理者指导下属制定目标及打造执行文化的能力，改善工作方式，提高效能。【课程特色】理论讲授+小组讨论+情景演练+行动学习（头脑风暴）【授课老师】国内知名的管理培训讲师 邹文强【课程大纲】第一讲：目标管理的概念、价值与类型一、目标管理的几个观念 1．是企业目标还是个人目标？ 2．光有目标是
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时间管理与工作效能提升-邹文强老师课程背景： 时间管理能力较强的人，可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效；而时间管理能力差的人却可能空耗时间，甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作，而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作效益的重要原因！为此，本课程从时间管理问题谈起，与学员一起分享时间管理的经验，讨论和提出时间管理的相关方法技巧。课程目标：1.了解时间的真谛，树立珍惜时间的思想；2.掌握时间管理的工具与技巧；3.有效利用时间，提高工作效率及个人效能；4.充分利用时间，合理安排工作与生活，提高生活质量。授课讲师：邹文强老师课
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团队领导力：如何在组织中成就卓越（邹文强2018版）【课程目标】 领导力的本质就是如何动员他人自愿的在组织中做出卓越的成就，就是领导者如何通过努力带领团队把组织理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为机会，是如何创造一种氛围让团队在此氛围下抓住极富挑战性的机会取得非凡的成功。此课程的理论架构源于美国著名领导力大师的库泽斯和波斯纳《领导力：如何在组织中成就卓越》一书，通过对400多万领导者的访谈和数据调查，总结出成为优秀领导者所必须拥有的五项行动。 分别为——以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心【课程对象】 各层级管理者【授课讲师】 国内知名MTP中层管理与领导