全国人民还要供养垄断行业多久？    198

当前，我国企业分配及薪酬管理中还存在较多亟待研究解决的问题，特别是行业间工资差距过大，垄断行业员工工资过高、增长过快的问题比较突出。劳动和社会保障部副部长步正发在５月１４日召开的第三届薪酬管理高层论坛

 作者：未知 详情

人民币升值将削弱中国竞争力？    432

刘红鹰 　　继上周小幅升值后，前日人民币汇率继续走强破8。关于人民币升值的问题，各方见解不一。有人认为人民币的汇率必须要回归其市场价格，不然就会扭曲各方资金走向和资源配置。也有人认为，人民币升值将会对

 作者：未知 详情

“居者有其屋”的理想不现实    197

姜益祥 去年上半年以来，中央采取信贷、税收等宏观调控手段，对非理性的房价上涨起到了一定的抑制作用。特别是我们身在温州，感觉尤为明显。但是，就全国范围来看，目前房价仍然是涨声一片。于是有人开始怀疑宏观调

 作者：未知 详情

数字化教育的羁绊    218

薛兆丰 　　在美国读书，遇到不少好老师。我经常想，为什么教育难以电子化和网络化？如果用视频直播各大学校的课堂内容，让世界各地的学子，不论远近、不论贫富、不论老幼，都可以收看或下载，岂不是根本性地改变了

 作者：未知 详情

企业文化，你是谁？    173

企业文化的提法在国内出现的时间不算很长，但在说着和在做着的人却很多。既然要开展企业文化建设，首先必须对企业文化有个定位。我们所做的每一件事情，无非都是天地宇宙的一个细部截取，不弄个定位，就说不清、道不

 作者：未知 详情

浅析企业文化的继承与创新    149

近年来企业文化受到众多学者和企业的关注，在我国掀起了一股企业文化热，不仅国有大型企业喜欢企业文化，而且很多民营企业也很重视企业文化，纷纷请教授、专业人士、咨询公司协助其进行企业文化建设。无论谁，在企业

 作者：江庆来 详情

宝洁CEO的温和革命    189

在雷富礼温和革命下进行的结构性调整和一系列方向明确的并购后，宝洁宛若新生了 自创立至今近168年的大多时间里，宝洁一直是美国声誉卓著的公司之一：它的品牌家喻户晓mdash;mdash;比如1946年推

 作者：未知 详情

基层管理者之两大痛苦分析    172

1．压力好大，上司的压力、生产进度、品质等四面八方的压力。 压力会不会伤人，全看你如何反应。因为承受同等压力时，有人因此而成功，有人却败下阵来。造成异常，必然是因工作而产生的压力。而非工作本身的压力。

 作者：叶飞 详情

在线租用CRM 成功源于细节    210

决定成败的必将是微若沙砾的细节，在线租用的CRM要想更加成功，不能放过任何细节。 密斯middot;凡middot;德罗是20世纪世界四位最伟大的建筑师之一，在被要求用一句最概括的话来描述他成功的原因

 作者：未知 详情

优秀企业家的心理疾病    226

华为员工患忧郁症不断增多 最近，网上众多博客纷纷转载华为总裁任正非的一篇讲话，标题叫做《要快乐的度过充满困难的一生》，文中任正非说：华为员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多，我在思考有什么办法可以让员工积

 作者：未知 详情

携程好雇主诀窍：360度评价模式    198

从1999年作为一种新型企业出现，到如今的纳斯达克上市公司，从一开始季琦、沈南鹏、范敏和梁建章的四人团队创业，到如今拥有5000多名员工的庞大企业，一路走来，越来越多的人认同携程，也有越来越多的人愿意

 作者：未知 详情

智威汤逊：大声说出对员工的表扬    517

第一本杂志指南，第一本农业指南、第一本提供给国际投资人的营销指南，第一个电台表演秀的制作，第一个商业电视传播的制作，第一个使用电脑策划，第一个进行媒体购买hellip;hellip; 　　所有这些，都

 作者：王立伟 详情

亚都加湿器的奥运算盘    199

借用奥运会进行品牌营销，对小家电企业来说是一件奢侈的事情mdash;mdash;因为奥运会合作伙伴、奥运会赞助商等等品牌营销活动花费不菲，在营销界，进行奥运营销的企业被戏称为进了富人俱乐部，但是亚都还

 作者：未知 详情

情境领导能发挥员工潜力    309

本期沙龙邀请的嘉宾向大家阐述了什么是情境领导。其核心思想是：改变一刀切的传统管理模式，根据情境的不同及对员工准备度的判断，领导者适时调整自己的领导风格，实施领导，从而帮助经理人实施有效的管理和领导。

 作者：姚莉萍 谢少萍 详情

感悟自我管理三阶段    266

又是一年。人老了，时间也走得快了。人老了，也越爱回忆往事。回忆往事，不外乎感悟人生。 　　最近，我研读了96岁高龄的大学问家季羡林的《谈人生》，文化学者余秋雨的《人生哲言》，原文化部部长、著名作家王蒙

 作者：未知 详情

中国企业家为何慈善不起来    465

只有遵循职业化和商业化的规则，慈善事业才能开展起来。 　　2006年，比尔。盖茨、巴菲特、鲍尔森等世界上著名的有钱人都纷纷捐赠出大量财富。于是国人的第一反应是：中国企业家对此会怎么看？如何承担起社会责

 作者：夫正 张辰 详情

迟到！该拿谁说事？    265

A公司是一家高科技制造型企业，最近总经理对公司日趋严重的迟到现象非常不满。不但员工上班迟到、例会迟到，就是公司总经理主持的会议，迟到现象也屡见不鲜。众所周知，企业制度的执行力是企业生存的基础，明文规定

 作者：毛洁萍 详情

“与时俱进”话企划    506

与时俱进这一名词，大家并不陌生，常见于各大新闻和报端。永葆党员的先进性最好的方式就是与时俱进。这体现着时代性，要求我们时刻保持清醒，学会在现实之中具体问题具体分析。 我个人认为：与时俱进思路的提出十分

 作者：未知 详情

没有任何借口与“十思疏”    186

企业管理者常常为没有理想的执行力而苦恼，员工则常常报怨管理者缺乏好的决策，只要马儿跑不让马儿吃好草。如何做到让员工既能无条件的执行又心悦诚服，没有任何借口呢？唐代政治家魏征给出的答案是劝君十思，他在《

 作者：未知 详情

温企首试员工心理援助设阳光咨询室    166

健康问题、人际关系、家庭关系、经济问题hellip;hellip;碰上这些让人操心、烦心的事，作为企业普通员工该怎么办？为此，很多外企都已在实施员工援助计划，帮助解决员工的职业心理问题。红蜻蜓集团近日

 作者：未知 详情

企业文化塑造的几点感悟    301

1：产权是企业文化最重要的决定因素 所谓产权就是谁是企业的真正老板！我们看到相当一部分国有企业普遍存在着行贿、收红包、经销商问题、分公司问题等等，这些都是国有企业产权制度不明晰条件下必然会产生的现象。

 作者：罗伟 详情

企业复杂化的三大不良后果    383

我们一些企业家在某事上一旦取得成功，就认为自己无所不能，无所不往，过分夸大主观作用，这是导致中国企业经营复杂化的深刻思想渊源。 中国企业的这种大企业管理幻觉，更多来自于决策者深层次的自卑和虚荣，希望通

 作者：未知 详情

中国民营企业文化现状与发展研究    221

2006年中国企业文化建设进入了第五个发展阶段，与前面四个发展阶段比较，本阶段企业文化建设出现了诸多新的特点，特别是新兴的民营企业文化建设，更是其中一个亮点。提出民营企业文化的概念，意味着企业文化可以

 作者：叶生 详情

让产品流行有三个基本的法则    148

如何让你的产品迅速被市场接受？网络换客的出现将带给您启发。 换客奇迹 加拿大小伙子凯尔middot;麦克唐纳在美国著名的分类广告网站贴出交换信息，将自己一枚0.3米长的红色曲别针拿来交换。他最先换到的

 作者：未知 详情

联想的企业家文化与整合的出路    250

联想集团在《新联想新世纪 联想2006年总结》所高调宣示，联想已经成为中国经济全球化的一个坐标，成为中国企业冲向海外的象征，更寄托了国人对中国企业国际化的期冀。而我们对联想整合IBM PC的观察，却发

 作者：王育琨 详情