培训与开发

日升电器绩效考核指标的培训已经告一段落,虽然参会的部门负责人最终都能够按照我的指导学会了对下属员工考核指标的提取,但我还是不得不对自己的培训宣判失败。当然按照这次培训的目的mdash;mdash;要让

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在员工的培训中,过程指导尤为重要。很多管理者在培训员工的过程中,通常也会有过程指导的内容,但大部分员工经过过程指导后仍是一知半解,达不到管理者的要求,主要原因是培训者(师傅)没有完全掌握过程指导的技巧

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大师汇聚,爱心洒满第一大讲堂!   智慧传承,倾心打造百万管理精英!   百家争鸣,精心同创共赢经济体!   项目背景   为什么很多企业度过了艰难的创业期后,在发展壮大时出现分裂?   为什么有着优

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李小龙演译了中国功夫的神话式传奇,《李小龙传奇》在这个异常寒冷的冬天,是一部励志电视,更是一部培训师学习的好教材。   1、驱动力mdash;使命感、正义感   争强好胜,为华人扬眉吐气、摘掉东亚病夫

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无论是大班演讲也好,还是小班培训也罢,授课结束,只是学员学习的开始。如果学员在培训后,不去使用培训的内容,无论企业花了多少代价,讲师水平无论多高,这个培训简直没有用。而学员要使用,首先要把培训的核心内

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-人才队伍建设、管理机制优化与经营业绩提升   外聘内训即通过外聘讲师对内部一定数量的员工开展内训以提高团队综合素质的过程,常多见于管理培训、销售培训、生产培训等领域,如中高层系统培训、销售团队系统训

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销售可以说是最广泛、最具有挑战性的职业,在市场高度开放的时代,没有哪家企业敢说我不需要销售人员,从某种程度上说,销售队伍的生命力决定了企业的生命力。当然也有很特殊的情况,比如一些刚起步的小企业可能就没

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二十一世纪是人才的世纪,企业间的竞争归根结底就是其掌握的人才之间的竞争。进一步分析,一个企业的管理人才队伍的综合能力和整体素质,又将直接制约企业的竞争战略和发展潜力。中国众多企业要力争进入世界500强

 作者:傅楚.P 详情


培训开发规划是指,根据组织内外环境变化和组织发展战略,考虑员工发展需要,通过对员工有计划地培训和开发,提高员工能力、引导员工态度,使员工适应未来岗位的规划。   作为一项子规划,培训开发规划也有相应程

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可以说,HR的前景是非常广阔的,职业生涯的道路也是很宽的,做好了人的管理工作,还有什么管理做不好?这也许正是吸引更多年轻人参与这个职业的原因。   一般来讲,一个努力工作的HR管理者首先受益的是眼界的

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我认为财务是非常有前途的一个职业,也是一个很容易规划自己发展路径的职业。现实生活中,许多学财务的朋友提起财务来大吐口水,认为财务没有什么意思,其实最主要原因是没有从更高的高度来看待这个问题,对每一家企

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1.引言   1985年,英国政府委托主要的工业机构,开展职业教育研究,界定国家统一的职业资格内涵。1995年,我国劳动和社会保障部将英国NVQ(英国国家职业资格委员会)职业标准体系引入中国,随后将英

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早几年,班组长培训几乎无人问津,远没有现在这么火,之所以迅速被普及,一方面是企业的重视程度上的大大提升,另一方是培训行业快速发展、培训产品脱离概念化日益多元的体现。在我们和多家企业合作进行管理咨询与培

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培训师培训的版本有很多种,据说经历了从创立到不断改进的漫长过程。最原始的版本以演居多,后来慢慢增加导,最近出现了以编为主的培训师培训。毫不夸张的说,培训师培训(包括国家推出的培训师资格认证)至少培训了

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谈到培训内容,大部分教科书、培训师千篇一律告诉你的是:知识、技能和态度。态度能培训吗?显然不能。知识和技能又是什么关系?暂不作回答。读完本篇文章,我相信你一定可以找到一些答案。   培训的第一要务:训

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我们老总特别注重对员工的培训,经常要求我买回一些管理类的畅销书让大家学习,还不时从外部请一些知名讲师给我们上课,但实际上效果却并不好。一开始大家感觉很新鲜,参与的积极性还挺高,后来参加培训次数多了,事

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 韩愈《师说》云:师者,传道授业解惑者也。传道授业解惑的外在形式是编导演。正所谓:功夫在诗外。那么,职业培训师的诗外功夫是什么呢笔者以为应是观念和学习。   第一项修炼:观念   渡人先镀己   培训

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很多家具企业的培训可以用一句话来概括,就是想起来就做,忙起来就放。   什么时候想起来呢?年度营销总结会。   中国的很多企业都有这样习惯,家具企业也不例外――当开年度营销总结会议的时候,同时进行一些

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随着市场经济的快速发展,培训产业也变得愈来愈热。作为金饭碗的职业培训师更是成为许多人梦寐以求的黄金职业,挤破了头往里钻,一些讲师认证机构推波助澜,以年薪20万至50万诱惑招募学员,使许多人蜂拥而来,接

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很显然,企业为了在竞争中不落伍,他们很注意加强对员工的培训,这样的市场正被越来越多的人关注和看好。   前段时间,碰到一位在深圳某知名企业集团任高层的老部下,闲聊中谈起培训,他告诉我说,半年多来他们公

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面对如今培训界的混乱局面以及培训课程的不实用性,会对很多的企业,尤其是中小型企业造成一种误导.许多课程不能落地,不能经过培训后对企业产生直接的价值,这将会是未来培训市场所面临的一大误区.   随着中国

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作为职业培训师,要在台上自信、自如地表达,让学员得到知识、技能和启发,除了要做好充分的培训前期准备,备好课,准备充足的素材,在课堂上运用适当的教学方法外,良好的心态是职业培训师必备的素质。有了良好的心

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本人从事人力资源管理咨询多年,发现许多企业新人难留,新人在企业呆不久,在三个月试用期内很容易跳槽和离职。究竟是什么原因呢?一方面与企业方的人才培训、人才管理、人才激励制度有着直接关系;但同样与人才自身

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人心的向背,组织各种个人与群体的支持与否,是考验管理者团结与凝聚能力的标杆。我们完全可以这样说,一个人是否成功,在于他的支持率与别人意愿的合作度。有大量选民的支持,有人就成为了国家总统。有老板的支持,

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某天晚上和上海的某培训公司的销售聊天,谈起她被企业的培训经理,折磨的经历。培训经理把培训时间定了改,改了定,反复折腾了多次,很长时间了,都确定不了培训项目。更不要说课程大纲了,总说现在的不行,要求修改

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