如何看待绩效管理
作者:HR管理世界网 284
目标管理为许多企业所采用,效果因企业不同而各有差异;
绩效考核是企业发展的关键,现在每个企业都想在内部实施,但其难度很大,绩效考核不能照抄照搬,需要根据企业具体情况进行有效的修正,才能在自己企业顺利实施。
员工辅导是绩效管理有效的关键,因为在实施中员工有许多不清楚或不理解的地方,这是许多企业容易漏掉的一个环节,这需要加强人力资源管理人员的力量。
目标管理与绩效考核两者合并成为“岗位责任制”,是西方国家采用的管理方式,在国内曾经推行一时,但效果大家都很清楚!这也是许多企业单独推行绩效考核,难以实施的原因之一。
员工辅导成了绩效管理成功的关键和桥梁,也是搞好绩效考核的必要条件。
中国的条件与国外有很大的区别,区别不在形式和内容上,而是在观念和思想上,思想观念没有跟上,形式内容模仿的再象,也是模仿,得不到真谛!内容的改变很快,可是思想观念的改变却需要很长的时间。这是鲁迅先生弃医学文的原因,也是企业家和职业经理人要密切关注的要点!
要详细讲起来也是非常罗嗦的事情,做人的工作本来就是最细小、最麻烦、最敏感的事,也是最困难、最艺术、最高明的事情!
扩展阅读
浙江杰诺电器精益管理项目启动 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰诺电器精益管理项目启动,杰诺电器董事长、总经理、总监、经理等30多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。杰诺电器2024年精益管理项目
作者:姜上泉详情
浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目启动,立久佳董事长、总经理、总监、经理等20多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。立久佳运动器材20
作者:姜上泉详情
学习华为战略规划管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一个中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台。至今,华为对该模型的实践应用深度与广度,已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司
作者:曹扬详情
如何不做好基本工作也能获得成功 2024.01.04
勤劳致富只是说说而已,其实大家更喜欢的是一夜暴富。国人性子急,工作上的事情总喜欢一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是对物质对金钱对享受生活的渴望,或者说是穷怕了。另一方面是内心深处缺乏安全感,
作者:潘文富详情
开家烟酒店,作为公司的客情管理中心 2023.11.24
直奔主题,考虑投资开家烟酒店,并当成公司的客情管理中心来运营。当然了,老板也许压根就不是做烟酒行业的,也不是做零售的,甚至还看不上这点零敲散打的零售生意。为啥要开个烟酒店呢?换个角度来看,并不是指望这
作者:潘文富详情
京刚「说」未来:企业数字化转型受哪些 2023.11.01
中小微企业是中国经济“金字塔”的塔基,是支撑社会发展的生力军。在数字化浪潮下,中小微企业要想实现质的有效提升和量的合理增长,必须加速数字化转型,充分发挥数字经济的赋能效应。然而,中小微企业数字化转型仍
作者:王京刚详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1厂家招商准备工作之沟 1
- 2太古可口可乐第2期降 15
- 3一定要脱离产品谈招商 19
- 4员工不是被招聘进来的 28
- 5姜上泉老师:降本必增 16
- 6西安王晓楠:2024 1412
- 7辅警或迎来转正新契机 43
- 8西安王晓楠:辅警月薪 55
- 9什么是小型门店的底层 38