慈悲为怀(得饶人处且饶人)
作者:李索南 175
写完上一篇博文《淤泥中的莲花——纪念鸠摩罗什大师》之后,意犹未尽,又想起在自己身上发生的一件事,所以再现身说法。
一次,一个咨询公司的项目经理约我去惠州见一个重要客户,对方需要见老师沟通并了解课程内容,这个企业的下属部门已经决定采购我的情商管理与压力缓解的课程,当他们把方案报到集团时,集团也很感兴趣,所以专门安排了一个培训处长和几个专员来具体交流评估。
当我们九点多抵达他们集团门口时,被武警(很牛的单位哦,武警当保安)拦了下来,必须要有出入证才能进,于是项目经理打电话给培训中心的人让他们出来接,一会儿有一个培训专员出来接我们了,这时我的助理和项目经理坐在前面,我就和培训专员坐在后面,一起开车进去,抵达培训中心大楼的停车场,大家准备下车。
就在此时,意外发生了,我坐在后排座的中间,那个企业的培训专员坐在右边,他打开门先下车,我因为后座左边放了笔记本电脑,没办法从左边下车,于是也挪到右边的门准备下车,谁知坐在前面的公司项目经理刚好下车时,顺手把后面的门关了一下,此时我脚已落地正准备起身,他关门的那一下刚好把我挤到,车门上面最尖的地方打到了我头部右侧的太阳穴,哦~好痛~很重的一下,把我又打回到座位上,小伙子吓的脸都变色了,急忙说:李老师,不好意思,我以为你从那边下呢?企业的培训专员站在旁边看着,我说:那边有电脑,没办法下呀!于是我一手揉着太阳穴忍着疼,又再次起身下车,这时三个男士都围过来关心我,我笑了一下,没事的,我们进去吧,开会的时间到了。
交流会进行的很顺利,他们让我试讲一段的时候,我还专门讲了约哈里之窗(由美国著名社会心理学家约瑟夫•勒夫特(JosephLuft)和哈林顿•英格拉姆(HarringtonIngram)对如何提高人际交往成功的效率提出,用来解释自我和公众沟通关系的动态变化,该理论认为,人们之间交往成败与否,人际关系能否健康发展,很大程度上取决于各人自我暴露区域的大小。每个人心里都存在四个区域:自己了解、别人也了解的“开放区域”(你知我知);别人了解、自己却不了解的“盲目区域”(你知我不知,只缘身在此山中);只有自己了解、从未向人透露的“秘密区域”(我知你不知,隐私);自己和别人都不了解的“未知区域”(你我都不知,潜能,潜意识)。
这时我就讲了刚才发生的事件,我知道电脑放在后座左边而他不知道,所以对于他而言是隐藏而未被发现的区域,他要关门而我不知道对于我而言是盲目的区域,人与人之间会出现冲突伤害就是源于心理区域的信息不对称,当发生这个事情之后我也有两个选择,我可以在疼痛中怨恨,也可以选择让疼痛过去,精神饱满的去开会,当然今天我选择的是后者,因为这是我今天的目标。这时我看到那个企业的培训专员不断的点头,因为他亲眼目睹了这个事件,整个交流会的效果很好,解决了他们顾虑的一些问题,并中午请我到他们的会所用餐,之后我们开车回深圳!
当我们回到深圳准备分手时,公司的项目经理再次面对我说:李老师,今天真的不好意思,还让你受了伤,我现在心里都不舒服!我说:没事的,过去了,真的没事的,不要在意。其实,人之初,性本善,对于别人对你所犯的过失,尤其是无心之过,不要太过于计较或紧抓住不放,每个人心里都有一杆秤,你越不讲,他越能自我反省,而你如果一味的批判,反而会激发他的防御系统,会强词夺理的抗拒与想尽办法的推卸责任,尤其是面对比你弱势的人群时,更要宽以待人。
晚上,我坐在家里,右侧太阳穴一直在隐隐作痛,我回顾了白天所发生的一切,想起了那个男孩愧疚的眼神,我觉得虽然有一点小波折,但是,且慢发作,大局为重!一个人面对任何事件的时候,要记得你永远都有两种选择,你可以选择莲花,也可以选择污泥,如果以前,我也许会选择莲花,但因为我学了心理学,修炼了自己的心,所以很庆幸,我总是能选择莲花。“太阳穴,我来爱抚你一下吧!”我开始温柔的给自己做按摩,并且在心里默默发愿,愿我能用此痛苦替所有头痛的人承担他们的痛苦,让他们都能康复吧!
第二天早上起来,虽然有点胀胀的,但已经不疼了,看!一切事情都会过去的,阳光照样明媚。只要你慈悲为怀,得饶人处且饶人,就能时刻享受转烦恼为菩提的乐趣!
有偈颂云:遭遇任何事,莫扰欢喜心,忧恼不济事,反失诸善行。若事尚可改,云何不欢喜,若已不济事,忧恼有何益?
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