团队管理的四大密码

 作者:袁一峰    203

任何一位企业家都会梦想,员工的动力源源不断,企业的发展生机勃勃;员工的效率日新月异,企业的发展突飞猛进;员工的能力节节攀升,企业的发展如虎添翼;员工的行动皆如人愿,企业的发展和谐制胜。打开梦想盒子的密码在哪里?

密码一:环境机制——环境决定行动

“选择什么样的环境,就在选择什么样的感觉。选择什么样的感觉,就在选择什么样的行动。”

“没有坏人,只有坏的环境,因为人都是环境的产物。”

“一个好的环境,可以让坏人变好;一个坏的环境,可以让好人变坏。”

密码二:对抗机制——对抗决定效率

“优秀的员工是免费的,因为他们在传播优秀的文化。”

“平庸的员工是昂贵的,因为他们在传播平庸的文化。”

密码三:重复机制——重复决定能力

“只有重复,才有专注;只有专注,才有能力。”

“记住,如果你做不到,那是因为你重复的次数不够多,所谓能力无非就是重复、重复、再重复。”

“所谓的绝招就是把一招练到极至就是绝招.”

密码四:敌人机制——敌人决定动力

“敌人=危机×习惯”

“真正推动员工进化的不是希望,而是危机。”

“真正帮助我们超越自我的不是自己,而是敌人。”
袁一峰
 团队 密码 管理

扩展阅读

2024年3月6日,浙江杰诺电器精益管理项目启动,杰诺电器董事长、总经理、总监、经理等30多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。杰诺电器2024年精益管理项目

  作者:姜上泉详情


2024年1月23日,浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目启动,立久佳董事长、总经理、总监、经理等20多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。立久佳运动器材20

  作者:姜上泉详情


Business Leadership Model起源于IBM,是一个中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台。至今,华为对该模型的实践应用深度与广度,已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司

  作者:曹扬详情


直奔主题,考虑投资开家烟酒店,并当成公司的客情管理中心来运营。当然了,老板也许压根就不是做烟酒行业的,也不是做零售的,甚至还看不上这点零敲散打的零售生意。为啥要开个烟酒店呢?换个角度来看,并不是指望这

  作者:潘文富详情


2023年10月7月—8日,由泉州市工业和信息化局主办的《业绩突破—精益六最系统》训战在泉州市举行,来自闽南地区90多家企业的200多位经管人员参加了研习。训战开始,姜上泉导师首先分享了精益管理之科学

  作者:姜上泉详情


2023年9月1日—9月2日,来自福建省晋江市的19家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计90多人参加晋江市转型赋能企业管理提升之增效降本总裁研修班。晋江市2022年位列全国百强县第三位,生产总值3

  作者:姜上泉详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有