谁将为“创辉停业”负责?

 作者:洪丹    115

继中天置业、长河地产倒闭,近日,自称“全国规模最大、网点最多、实力最强”的地产中介创辉租售,已经全面陷入经营危机,珠三角各地的门店纷纷关门歇业。此次“创辉门店关停”引起人大代表们的热议。

  房产业的寒流首先侵袭向来已很疲软的三级楼市,来势汹汹,风声鹤唳,直接挑战地产中介的生存能力。就在两个月前,中天置业评估有限公司突然张贴“公司内部整理,暂时歇业”的告示,同时传出该公司董事长蒋飞携巨款潜逃的惊人消息并在稍后被证实。当时就有人预言,在现有的监管漏洞下,中天事件不是第一例,也绝不会是最后一例。一语成谶。如果说此次“创辉门店关停”还能让当事人感到一丝安慰,那就是至少创辉总经理还没携款潜逃,至少显得还有挽回的可能性。只是,创辉资金链断裂已是不争的事实,断裂的资金链要重续又谈何容易?

  在现行房地产中介业,除了少数发生过中介卷逃资金案的省市有严格的监管要求之外,多数省市二手房交易资金,往往沿袭所谓的行业惯例——将客户购房资金打入中介指定的账户上进行资金监管,整个房款完全由其公司掌握。缺乏第三方监管,房地产中介便有了挪用沉淀房款的可能,擅自挪用资金进行其他投资,或迅速扩大经营范围,以钱生钱。当房地产业江河一片大好之际,这样的投机运作方式并不容易出纰漏,因为总有热钱不断地涌进来,再涌出去。然而一旦房市转冷,资金链迅速崩溃。应该说,这样的现象并不少见,伎俩实则并不高明,为何却总能屡屡逃脱监管者的眼睛?针对这种现象,建设部和人民银行在2006年12月联合下发《关于加强房地产经纪管理规范交易结算资金账户管理有关问题的通知》,明确要求各地建立存量房交易结算资金监管制度,以防止中介机构占压挪用交易资金。法律上,中介公司已经不允许直接跟房款或租金接触,仅有资金监管和资金托管两种方式才是法律允许的资金流转模式。但是,很明显,多数地区并没有完全遵照执行,才导致类似的事情接二连三地发生。

  国人一直自诩为“尊崇理性主义的智者”,为何却三番五次地吃“理性主义”的亏?总是在事情到了无法挽救,或者难以挽救的地步,才幡然觉悟:哦,原来这个问题也很严重。总要在羊群丢尽、饥肠辘辘之时,才晓得后悔:哦,早该修好那个破牢。就为了读懂类似简单的道理,国人往往需要比别人多付出数以百倍的精力。原本只需一分的监控成本,骤然膨胀为一百分的惩罚代价。幸亏,此次“创辉门店关停”事件尚不至于鱼死网破的境地,我们还有理由期待。监管的漏洞固然是需要填补的,近日,广州市国土房管局和中国人民银行广州分行联合发出通知,正式启动二手房资金托管工作,禁止房产中介直接或间接代收代管交易资金。看来,已经开始补牢了。但是,那些已为此付出代价的当事人又将如何安置?恐怕这个责任更无法回避。
 停业 将为 负责

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