防范人民币升值压力扩大

 作者:谭雅玲    190

 年初人民币继续加快升值,人民币未来升值压力是不容乐观的,警惕性和防范性应是人民币的基本对策。

  一方面是人民币内部压力扩大和加重,自身矛盾消化的效率与进展不足明显存在,即使加快人民币升值步伐,伤害的是自我,必将扩大压力,甚至引起恐慌乃至跌宕;而从我国新年开始的从紧货币政策看,加息也许在所难免,加息节奏与时间将十分重要,但我们需要借鉴日本、美国,包括我国自己已经有过的低利率教训,从长远设计利率方向和目标。

  另一方面是人民币外部环境不在自我控制之中,外部应对目标的明确乃至战略深度与策略巧妙是我们始料不及的,而针对我“软肋”的对策是我防不胜防的,我们不能将外部价格简单化对比,需要有短期、中期和长期不同的对应策略和手段。对此,我们必须有清醒的自我认知和自我保护意识。

  从人民币汇率角度看,我国针对美元强势之下贬值的应对在于:

  短期(1-3个月),内部“以动治乱”,外部“以静制动”。我国人民币兑美元汇率水平应掌握7-7.4元左右的水准,一方面是香港与内地“一国两制”特殊性和投机性的考虑,另一方面也是我国汇率改革进展与国情的考虑。

  这不仅可以改变国内预期惯性,也可由此“搅乱”国际预期惯性,打消人民币升值预期要突出强调自我压力、自我问题,以出口企业利润下降、结构失衡或外国贸易争端和制裁的论点和表现,给自我汇率释放调整空间和升值压力。

  人民币单边升值或大幅度升值不适合国情和国力,也有违于国际趋势,我们不需要自我坚强抵抗,而需要外国理解和了解我们的压力和困难。

  同时面对外部不明朗或急剧动荡的价格、体系局面,我们应强化内功,减少不必要的外部表现舆论和压力,以国内市场产品、资金效率,强化改革弱点和不足,有针对性地调整资金支持度和资金效率。

  另外,选择恰当时机和地点分流资金压力和结构问题,注重回收和回报,简单产品多投、复杂产品少投,减轻不必要的压力和风险,面对自我金融发展阶段,选择投资工具、地区和方向。

  对于中期和长期(4-6个月和1-2年),我们则需要内部规划战略,外部讲究策略。我国人民币兑美元汇率水平应掌握7.0-7.2元的汇率基点,甚至实行7.0元左右的完全自由浮动,前提是市场产品充裕、机构作用市场、监管机制有效。中期宜增加灵活性,采取结构性改革、改善,促进体制健全和完善,增加浮动区间,或改革机制设置。

  如果外部动荡激烈,也可以以西方建议的机制改革、变动选择汇率方向。长期需要彻底改变制度、机制,加快市场化、国际化,特别是效率化的体制,尽快实现汇率和管制的自由化和国际化。
 人民币 防范 升值 扩大 压力 人民

扩展阅读

2021年11月2日,中国民生银行某分行《员工心理调整与压力疏导》课程圆满结束!特邀“压力绩效管理专家”郭敬峰老师精彩授课:情绪管理技巧、员工辅导技术、压力疏导方法,大家积极互动,课程氛围轻松活泼,激

  作者:郭敬峰详情


2021年11月3日,中国太平人寿湖北分公司《高情商与情绪压力管理》课程顺利交付!“压力绩效管理专家”郭敬峰老师再次受邀授课:情绪管理技巧、职业情商提升、压力疏导方法,以专业的角度讲解职场压力管理技巧

  作者:郭敬峰详情


为什么很多人创业不成功,原因很多。但很多时候是对风险的估计不足和面对风险的对策没有预设有关。做销售培训3年,从最早接触来培训,无论是老师讲的还是书上学习的,往往都是告诉你培训师做什么?怎么做好培训?但

  作者:蒋观庆详情


凡是市场营销做得比较规范的企业,都会遇到市场窜货问题,而对窜货问题处理不好,又可能引发诸多市场问题的连带发生。因此,许多企业(各种行业产品销售都可能发生窜货问题)在对市场制定相关销售政策的同时,也一定

  作者:尧舜安详情


事故致因理论认为,人是安全生产“四大要素”(人、机、料、境)中的第一要素,人往往是事故的肇事者。理论和现实表明,有85%以上为人为责任事故,其中由于“三违”现象而引发事故的比例占着很高的比例。习惯

  作者:刘晖详情


民主最简单的释义就是“人民主权”。人民主权在古希腊伯里克利时代是人民直接行使主权,但这种直接民主在现代生活中行不通,因而人民主权便逻辑地转化为“主权在民”。  它重在表明主权的来源而非主权的行使,

  作者:邵建详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有